人を活性化する経営　「バイオエネルギー理論」実践編

これぞ「人的資本経営」を実現するためのノウハウ決定版。経営者・人事担当必読の一冊。

著者、近藤宣之氏は、第1回「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」の中小企業長官賞など受賞多数、自身の経営手法や哲学を綴った多くのベストセラーでも知られる、日本レーザーの代表取締役会長であり、社員を幸せにしながら2９期連続黒字を続ける信念の経営者でもある。
「社員の成長なくして会社の成長はない」と語り、「人を活性化する経営」を行ってきた近藤氏は、今話題の「人的資本経営」をいち早く実現したとも言える。そしてその経営手法のベースには、人には生まれ持ったエネルギーのタイプがあるとする共著者、香川哲氏が提唱する「バイオエネルギー理論」があった。
本書では、「バイオエネルギー理論」をどのように活用して、「人を活性化する経営」を実現し、日本レーザーという企業を成長させてきたかという具体例を紹介する。「人的資本経営」に頭を悩ませる経営者、人事担当者必読の一冊である。

発売：ワニブックス　発行：ワニ・プラス

目次

序章　「バイオエネルギー理論」によって人的資本経営が可能になる（社員は「財産」「資本」と考える
バイオエネルギー理論によって人財を最大化する　ほか）
第１章　「バイオエネルギー理論」と出会って、自分が変わり社員が変わった（５０歳、倒産寸前の会社の社長になる
前代未聞のチャレンジを成功させた　ほか）
第２章　日本レーザーが行う「人を活性化する経営」（バイオエネルギー理論をもとにビジネスモデルを構築する
社員のモチベーション向上には、バイオナンバーを把握せよ　ほか）
第３章　“実例集”社員の活性化こそが会社の成長（目標に向かって一直線。念願の経営陣に加わる
パート勤務から女性社員のリーダー的存在に　ほか）

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