このビジネスモデルがすごい！　グレートカンパニーに学ぶ　２

日本の中堅・中小企業の経営者が、今の時代にどのような経営を目指すべきか。そして、時代や会社を取り巻く環境の変化に負けず、元気な経営を推進している企業にはどのような特徴と戦略、ビジネスモデルがあるのか。予測不能レベルの激変の時代においても、力強く持続的な成長を続ける７つの企業を紹介、解説した本書を、皆様の企業経営にお役立ていただきたい。

目次

プロローグ　５０年以上の経営コンサルティングで辿り着いた「すべての企業が目指すべき姿」
０１　事業の多角化、超地域密着―シアーズホームグループＨＤ
０２　新規事業創出による高収益化、小売り・卸からメーカーへのシフト―関家具
０３　「勝てるビジネスモデル・パッケージ」の確立と、ドミナント、Ｍ＆Ａによる展開―リバティ
０４　商圏の「ネガティブファクター」をすべて解決、院長のワンマンを排し、大規模化のメリットを享受―仙台消化器・内視鏡内科クリニック
０５　「モノ売り」から「コト売り」競争しない、値引きを求められないビジネスモデル―ワークスマイルラボ
０６　「大きな市場で地域一番店戦略」を４つの柱と人材力で実現―物語コーポレーション
０７　ニッチ市場で高シェア・高収益を実現「オンリーワン技術開発」と「営業ＤＸ」への取り組み―ハードロック工業

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