企業が腐る３つの理由 インテグリティはあるのか
発売日：2023年9月
- ページ数
- ２１４ｐ
- ISBN
- 978-4-502-46011-1
- 著者情報
- 本村 健（モトムラ タケシ）
慶應義塾大学大学院法学研究科民事法学専攻前期博士課程、ワシントン大学ロースクール修了（ＬＬＭ）。経営法務・ガバナンス、危機管理対応、経営権争奪・プロキシーファイト対応を行うほか、ＩＰＯ支援に取り組む。独立社外役員、買収防衛策特別委員、公益法人等の理事監事評議員への就任、東京大学客員教授、東京大学大学院法学政治学研究科非常勤講師を歴任。弁護士
齋藤 弘樹（サイトウ ヒロキ）
東京大学法学部卒業、東京大学法科大学院修了。企業法務、訴訟、会計不正対応をはじめとする危機管理対応、内部統制システムの構築運用に係る助言を行う。このほか、サイバーセキュリティ等のＩＴ関連業務等を数多く取り扱い、オンラインセミナーや執筆活動（ビジネス法務２０２１年１２月号特集記事等）も行う。弁護士
清水 俊宏（シミズ トシヒロ）
東京大学法学部卒業、ハーバード大学経営大学院修了（ＭＢＡ）。様々な業種の企業や民間法人において、ガバナンス・内部統制システムの構築・強化や組織風土の改革を推進。専門は、ファイナンス、経営戦略、内部統制システムの構築・整備・運用。上級内部統制実務士
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商品説明
リーダーがボトルネックとならないために、ガバナンスに精通した弁護士とハーバードＭＢＡのコラボによる企業変革を促す。
企業不祥事の発生原因、発覚後の対応、再生から導いた企業が腐る３つの理由を掲げ、それを克服するリーダーシップをその道のプロとガバナンスに熟知した弁護士が問い質す。
目次
序章 なぜ、「不正」と「不祥事」は繰り返されるのか
第１編 不祥事の原因となる、誤ったリーダーシップ（会計不正編（原因と解決策の提示（１））ホキザキ
品質偽装編（原因と解決策の提示（２））神戸製鋼所 ほか）
第２編 不祥事対応に見る、マーケット目線を持ったリーダーシップ（マーケットを意識した調査実務
調査報告書が公表される前後の開示等 ほか）
第３編 企業風土改革とリーダーシップ（そして企業風土改革
研修プログラム―俯瞰が重要 ほか）
終章 組織と戦略―ＭＢＡ視点とリーガル視点
商品詳細
- 出版社名
- 中央経済社
- サイズ
- ２１ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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