ＬＥＡＤＥＲＳＨＩＰ

チームが成功するための５つのステージ「ビジョン→構築→実験→勝利→再構築」と４つの視点「戦略・人・オペレーション・マネジメント」をもとにリーダーシップを解き明かす！

各国の代表チームを率いてきた名将が明かす、チームづくりの秘訣！

すべてのリーダー、ビジネスマンが読むべき本！



「『ハードワーク』『勝つことへのこだわり』『準備の大切さ』彼のリーダーシップ論から私も多くの刺激を受けた！」

　　　　　　　　　　　　　――持田 昌典 氏 （ゴールドマン・サックス証券社長）


オーストラリア、南アフリカ、日本、イングランド、そして再びオーストラリア……。ラグビー史上最高の名将、エディー・ジョーンズがチームづくりの秘訣、そして、リーダーシップについて初めて語り尽くす！

本書は、極限のパフォーマンスを目指して日々努力を続ける組織の中において、通常は秘密のベールに包まれているリーダーシップについて書かれた本である。ラグビーのイングランド代表チームのヘッドコーチとしての私の仕事を基にして構成されてはいるが、スポーツやビジネス、教育、芸術、政治、メディアをはじめとする幅広い分野で、様々な課題や挑戦に取り組んでいるあらゆる組織に関わる人たちにぜひ読んでいただきたい。私がこの４半世紀に他のチームで学んできた教訓を、読者に楽しんでもらえることを心から願っている。これらの学びや教訓が読者の仕事や生活に役立つものになれば、これほど嬉しいことはない。　　　　　（「プロローグ」より抜粋）　　　　　　　　　　　

「リーダーシップの肝は、人の心を動かすことにある。突き詰めれば、リーダーの仕事とは、人の心を鍛えて行動を変えさせることにある！」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　――エディー・ジョーンズ

目次

日本の読者の皆様へ　　
プロローグ　ベールの内側

ステージ１ ビジョン
第１章　ビジョンを描く
――最初に最終目標をイメージする　
ワールドカップ日本大会決勝／ユニクロの柳井正から学んだこと／リーダーシップの中心にあるのは勇気

第２章　派手なプレーより性格
――適材な人材を周りに配置する　
気の合う人だけでは組織は発展しない／サブリーダーはリーダーとは違うタイプを選ぶ／チームを団結させるグルー・プレーヤー

第３章　明快さこそが切り札
――すべてを評価し、そのうえで明快さを示す　
ネガティブな感情は選手に影響させないようにする／リーダーはポイントを絞り込めなければいけない／人の心を鍛えて行動を変えさせる

第４章　知識でチームを結束させる
――己を知り、選手を知る　
自分を振り返る習慣を持つ／トラックの荷台に手榴弾を積んではいけない／チームに必要な３つの価値観

ステージ２ 構築
第５章　グロース・マンデー
――好奇心を持ち、新たなアイデアを受け入れる　
効果を上げる月曜日の過ごし方／アイデアはまず少人数に話す／優れたチームには２、３人のリーダーがいる

第６章　規律ある思考と精神的成長の道のり
――偶然がもたらす成功に頼らない　
読書には常に新しい学びがある／扱いが難しい選手の育て方／安定と破壊のバランスをとる

第７章　対立があるのは健全なこと
――すべてがうまくいっていそうなときこそ問題点を探す　
円満な会議では成功できない／ペップ・グアルディオラからの教え／日本代表を強くした対立の意識

第８章　アクセス・ポイントを見つける
――感情的なつながりは個人の目標達成を助ける　
五郎丸歩のアクセス・ポイント／廣瀬俊朗をキャプテンにした理由／コミュニケーションが組織を強くする

ステージ３ 実験
第９章　常に見直す
――感情に流されず、計画に従って規律を守る　
雑音に耳を貸さず自分を信じる／選手自身に解決策を見つけさせる／敗北にはきちんと向き合う

第10章　３％の違い
――周りが言うほど良くも悪くもな　ほか

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。