イライラと賢くつきあい活気ある職場をつくる介護リーダーのためのアンガーマネジメント活用法「増補版」

田辺有理子/著

発売日:2023年8月

  • イライラと賢くつきあい活気ある職場をつくる介護リーダーのためのアンガーマネジメント活用法「増補版」
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版数
増補版
ページ数
188p
ISBN
978-4-474-09169-6

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商品説明

忙しさでイライラ…。クレーム対応に心が折れそう…。組織も自分も守る!実践!アンガーマネジメント。

職種の特性により職員間で軋轢が起こりやすく、また、カスタマーハラスメントなど精神的負担が多い介護の職場において、介護リーダーが、感情をコントロールし、問題に適切に対処していくための、アンガーマネジメントの活用法がわかる実務書。

○職場でよくある事例を会話形式で取り上げ、アンガーマネジメントからのアプローチによる解決策を解説しているから、職場や私生活で即実践できる!
○職場の人間関係、仕事の基本・ルール、介護実践のそれぞれの場面を取り上げているから、業務全般の改善に役立つ!
〇カスタマーハラスメントへの対応や多様な人材の活用など、精神的負担が増す介護リーダーに向け、その対応方法に加え、セルフマネジメントにおけるアンガーマネジメント活用法も解説!
○リーダークラスの職員がアンガーマネジメントを実践し、その効果を全職員に伝えることで、職場の活性化に!

目次

第1章 介護の職場で活かすアンガーマネジメント
1 介護の職場を取り巻く課題と介護リーダー
(1)介護職員の人材不足
(2)高齢者虐待の増加
(3)スタッフのメンタルヘルス支援
(4)ワーク・ライフ・バランス
(5)いじめやハラスメントの防止
(6)カスタマーハラスメントへの対応
2 アンガーマネジメントとは
3 怒りとはなにか
(1)身近な対象ほど強くなりやすい
(2)上から下へ流れる
(3)伝染しやすい
4 怒りの正体はなにか
(1)価値観は十人十色
(2)程度と優先順位が異なる
(3)組織や時間経過で変化する

5 賢く怒るために
(1)許容範囲を広げる
(2)怒るか怒らないかを決める
(3)賢く怒る
6 よくあるイライラや不安の例:怒りの相談
よくある例で考える 1ずっと怒っている人
 ●朝から晩まで怒ってばかり
 (1)怒りをメモする
 (2)怒りに点数をつける
 (3)小さな怒りは受け流す
 よくある例で考える 2すぐ怒ってしまう人
 ●カッとなったら抑えられない
 解説
 (1)手のひらに書く
 (2)数をかぞえる
 (3)一度その場を離れる
 よくある例で考える 3自信がない人
 ●リーダーになる自信がない
 解説
 (1)目の前の物に集中する
 (2)自分で自分を励ます
 (3)嫌な出来事はリセットする
 よくある例で考える 4自分は悪くないと憤っている人
 ●指導しただけなのにパワハラ??
 解説
 (1)思考を一時停止する
 (2)自分と相手の価値観を両方みてみる
 (3)一日怒らない自分を演じる
 まとめ
第2章 事例で学ぶアンガーマネジメントの活用法
1 職場の人間関係
 ●不機嫌な人がいると職場の雰囲気が悪くなる
  解決の糸口:感情は伝染する
  自らチームのムードメーカーになろう
 ●スタッフ間の意見対立や厳しい後輩指導にヒヤヒヤ
  解決の糸口:怒りの背後のストレスに対処する
  溜まった感情を解消しよう

商品詳細

出版社名
第一法規
サイズ
21cm
フォーマット
単行本

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