評価される人になる技術　元エン・ジャパンのトップコンサルタント直伝

１万枚の評価シート指導で導き出した評価とキャリアの戦略書。

「なぜか評価されない人」から「いつも評価される人」へ

「人事評価は公平にすべき」
「成果を出せば報われる」
「上司は部下の仕事ぶりを把握して当然」

――あなたもそう考えてはいませんか？

実は、「いつも評価される人」はこう考えるのです！

「贔屓にされる努力をする」
「上司はお客様・ボス満足度が最優先」
「アピールは最重要の仕事」

人事評価は仕事の充実度に大きく影響するにもかかわらず、満足している人は非常に少ないもの。
そこで本書では、１万枚もの評価シートを指導してきた元エン・ジャパンのトップコンサルタントが、自分の価値を適切に会社や上司にアピールする方法を伝授。
満足できる評価を勝ち取って、仕事や人生を充実させるための「評価とキャリアの戦略書」です。

※お届け日が変更になりました
9月21日→9月25日

目次

第１章　なぜ今、「評価される人になる技術」が必要なのか
第２章　評価される人は「上司こそが最重要顧客」と捉える
第３章　評価する上司のホンネと接し方
第４章　評価される人だけが知っている「本当のアピール法」
第５章　自分のキャリアを豊かにする「じぶん評価基準」
第６章　評価される人になるための「とっておきの習慣」

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