儲かる会社のつくり方大全

５０年、１０００年売れ続けるビジネスモデルを知れば、成功法則が見えてくる！老子の格言で、『授人以魚　不如授人以漁』という言葉がある。意味は「魚を与えるのではなく、魚の釣り方を教えるべきだ」。本書は、「魚を与えるのではなく、魚の釣り方を教えるのでもなく、魚が釣れる考え方を身につけてほしい」という想いで、環境や時代が変わっても変わらない、考え方の基本を、多くの実例をもとに紹介。

目次

第１章　量産化のメリットとは（なぜ、いま量産化が必要なのか？
すべてのものは、「量産化」へ移行していく　ほか）
第２章　職人から経営者へ、考え方を変える（職人から経営者へ思考を変える
いち早く流行をつかむ、アーリーアダプターになる　ほか）
第３章　成功例を真似て量産化する（職人思考の「スペックのこだわり」を捨てる
この世にすでに成功しているビジネスモデルがある　ほか）
第４章　「教育」を量産化する（マクドナルドも「量産化」が成功のカギ
茶道は「作法の量産化」したもの！？　ほか）
第５章　組織を大きくするしくみをつくる（社員の適性を把握し、適材適所へ配置する
評価制度も標準化する　ほか）

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