組織と人を変えるコーポレートガバナンス　次世代リーダーの新ビジネス知識

法務や会計など高度な専門知識を要するハード面と、組織風土醸成や経営理念浸透、多様性の受容などのソフト面とを有機的に結合しながら、経営の要諦を探り、経営トップとしての知見を高め、資質を養っていく―。ガバナンスの基礎知識から、身の丈に合った自社独自のガバナンスまで取締役、監査役、執行役員、次世代経営人材のためのガバナンスの教科書。

"■ガバナンスは組織風土づくりそのもの

ビジネスや事業そのものについての専門知識は、十分に有している。
でも、それだけでは経営者としての役割を全うしがたい。

本書では、取締役、監査役、執行役員、次世代経営人材が知っておくべき
新ビジネス知識「コーポレートガバナンス」の基本と実践を解説。
法務や会計など高度な専門知識を要する「ハード面」と、
組織風土醸成や経営理念浸透、多様性の受容などの「ソフト面」とを
有機的に捉えることで、経営の要諦を探り、
経営トップとしての知見を高め、資質を養っていく――
ガバナンスの基礎知識から、身の丈に合った自社独自のガバナンスまで
「どのようにガバナンスに挑めばいいのか？」がわかる１冊。

＜新任役員トレーニングにも最適の１冊＞

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■ガバナンスの「ハード面」■
会社法、善管注意義務、情報開示、CGコード、内部統制、ESG etc.
[トップの""身だしなみ""として必要な知識]
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■ガバナンスの「ソフト面」■
リーダーシップ、多様性の受容、無意識バイアス、組織風土の醸成etc.
[組織をより良い方向へ導く覚悟と思い・想い]
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単なる理想論に終わらせない――。
多様な価値観を受け容れ、健全に成長していく組織をつくるための
ガバナンスの効かせ方"

目次

第１章
経営トップが知っておくべき「ガバナンス」
【ガバナンスのハード面】
第２章
経営トップとしてのリーダーの資質
【ガバナンスのソフト面】
第３章
コーポレートガバナンス・コードが意味するもの
【ハード面のトレンド】
第４章
人を活かす組織の「無意識バイアス」と「多様性」
【ソフト面のトレンド】
第５章
組織風土をつくる
【ガバナンスのハードとソフトの融合】

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