プロダクトマネジメントの教科書　ＰＭの仕事を極める－スキル、フレームワーク、プラクティス

世界クラスの優れた“プロダクトマネージャー（ＰＭ）”になるための決定版！現代テクノロジー企業において重要で中心的な役割を果たす“プロダクトマネジメント”について理解するため、本書では次のことを学びます。・製品のビジョンと戦略・方向性を定め最適化する方法。・リーダーシップを発揮しチームを導くための方法。・プロジェクトを迅速・スムーズ・効果的に実行する方法。・優れたチーム・組織を構築し、優れたリーダーを育てる方法。・世界的なＩＴ企業で成功したプロダクト・リーダー１１人にインタビュー。対象読者：初めてプロダクトマネジメントに取り組む方、昇進・昇格ができずヒントがほしい方、さまざまなＰＭスキルを習得したい方、プロダクトマネジメントの仕事に就きたい方、経験豊富なプロダクトリーダーの方。

プロダクト（商品からサービス事業まで）を管理するプロダクトマネージャー：PMの仕事とは？
計画・実行・マーケティング戦略を作り上げるPMの仕事に迫る。

プロダクトマネージャー：PMのノウハウを体系的に1冊の本にまとめ上げました。PMのキャリアやスキルについて非常に幅広くカバーし総合的な理解を得るのに役立つのはもちろんのこと、日々の業務の中で何かを確認したい際にひとまず開くといった、辞書のような使い方もできるでしょう。「プロダクト・リーダーQ&A」には、さまざまなキャリアを歩み世界的なIT企業で成功したプロダクト・リーダー11人のインタビューも掲載されています。PMはその仕事の性質上キャリアの選択肢が幅広いですので、将来のキャリアを考える際にも本書は大いに参考になるでしょう。PMを目指している人、すでにプロダクトマネジメントの仕事に就かれている方、いずれにとっても役立つ情報が散りばめられています。

『Cracking the PM Career』の翻訳書。

※お届け日が変更になりました
1月30日→1月22日

目次

A まえがき
B プロダクトマネージャーの役割
1章 はじめに
2章 プロダクトマネージャーの役割
3章 最初の90日間

C プロダクトスキル
4章 ユーザーインサイト
5章 データインサイト
6章 分析的問題解決力
7章 プロダクトデザインスキル
8章 技術的なスキル
9章 プロダクト仕様書の作成

D 実行スキル
10章 プロジェクトマネジメントスキル
11章 スコープ定義とインクリメンタル開発
12章 プロダクトローンチ
13章 物事を成し遂げる力

E 戦略的スキル
14章 プロダクト戦略の概要
15章 ビジョン
16章 戦略フレームワーク
17章 ロードマップと優先順位付け
18章 チームの目標

F ピープルマネジメントスキル
19章 パーソナルマインドセット
20章 コラボレーション
21章 権威に頼らない影響力
22章 コミュニケーション
23章 モチベーションとインスピレーション
24章 チームの目標
25章 メンタリング
26章 他部門とのコラボレーション

G リーダーシップスキル
27章 ピープルマネージャーになる
28章 新しいリーダーシップスキル
29章 コーチングと能力開発
30章 チームを作る
31章 組織を設計する

H キャリア
32章 キャリアラダー
33章 キャリアプラン
34章 キャリアアップのためのスキル
35章 さらに学びたい人へ
36章 PMを越えて

I プロダクトリーダーQ&A
37章 ディラン・ケイシー
38章 ブライアン・エリン
39章 オシ・イメオクパリア
40章 バンガリー・カバ
41章 サラ・マウスコップ
42章 ケン・ノートン
44章 サチン・レキ
45章 テレサ・トーレス
46章 オジ・ウデズエ
47章 エイプリル・アンダーウッド

J 追加情報
48章 PMのタイプ
49章 PMの仕事に就くために
50　ほか

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