スクラムの拡張による組織づくり　複数のスクラムチームをＳｃｒｕｍ＠Ｓｃａｌｅで運用する

スクラムは、今や数多くの現場で活用されています。しかし、スクラムは少人数での開発を想定しており、大規模開発で実践する際にさまざまな問題が発生します。そこで、大規模開発でスクラムを行うための手法がいくつか提唱されています。本書はその中の一つであるＳｃｒｕｍ＠Ｓｃａｌｅを解説します。Ｓｃｒｕｍ＠Ｓｃａｌｅは、スクラム提唱者の一人であるＪｅｆｆ　Ｓｕｔｈｅｒｌａｎｄ博士によって作られました。本書は、筆者が所属しているチームにＳｃｒｕｍ＠Ｓｃａｌｅを実際に導入した知見をもとにしています。Ｓｃｒｕｍ＠Ｓｃａｌｅをどのように日々の開発に取り入れるのか、導入事例を交えながら具体的に解説します。

スクラムは、今や数多くの現場で活用されています。しかし、スクラムは少人数での開発を想定しており、大規模開発で実践する際にさまざまな問題が発生します。そこで、大規模開発でスクラムを行うための手法がいくつか提唱されています。本書はその中の一つであるScrum@Scaleを解説する書籍です。Scrum@Scaleは、スクラム提唱者の一人であるJeff Sutherland博士によって作られました。本書は、筆者が所属しているチームにScrum@Scaleを実際に導入した知見をもとにしています。Scrum@Scaleをどのように日々の開発に取り入れるのか、導入事例を交えながら具体的に解説します。

※お届け日が変更になりました
8月26日→8月28日

目次

・見出し記号の意味は以下の通りです
　　# 大見出し
　　## 中見出し
　　### 小見出し

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目次●スクラムの拡張による組織づくり──複数のスクラムチームをScrum@Scaleで運用する

はじめに
目次

第1章：スクラムのスケーリングと大規模の難しさ
# スクラムをスケールするとはどういうことか
## 1つのスクラムチームから増やしていく場合
### チームを増やしたくなる動機
### 人が増えることでコストは大きくなる
### スクラムをスケールしない方法を考える
### 疎結合なスケールを検討する
## 大規模な組織に新しくスクラムを適用する場合
### 大規模組織であっても最初は小さく始める
## スクラムのスケールは安易に選択すべきではない
# さまざまなスケーリングスクラムのやり方
## LeSS──1人のプロダクトオーナーと1つのプロダクトバックログ
## Nexus──統合チームが統合の責任を持つ
## SAFe──エンタープライズ向けビジネスフレームワーク
## Scrum@Scale──プロダクトオーナーをスケールする
# 大規模スクラムの導入と組織文化
## 大規模スクラムの導入は組織的な支援が必要
## 大規模スクラムを成功させる「動機付け」
# まとめ

第2章：スクラムのおさらい
# スクラムとは
## 経験主義の三本柱
### 透明性
### 検査
### 適応
## スクラムの価値基準
## 3つの作成物、スクラムチーム、5つのイベント
# スクラムにおける3つの作成物
## プロダクトバックログ
## プロダクトバックログリファインメント
## スプリントバックログ
## インクリメント
# スクラムチーム　ほか

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