賃金が上がる！指示ゼロ経営　最強のチームマネジメント

「賃上げは無理」と頭を抱える経営者、必携の書。トップ５％の会社が実践している「企業の稼ぐ力」を高め、「賃上げできる」方法とは？

本書の目標はズバリ、＜賃金が上がる＞企業を増やすことです。
しかし、賃金が上がらない時代において、“安易な賃上げ”は、かえって社員のモチベーションや企業の稼ぐ力を低下させてしまいます。そうならないためにも今、「指示ゼロ経営」が必要です。

「社員が“休日明けに出社するのが楽しみ”というほど仕事を愉しんでいる」
「社員からすごいアイデアがどんどん出るようになった」
「付加価値の高い経営になり、業績が良くなった」
「過去最高額の賞与を支給した」
「社員の基本給が５万円上がった」

これらの企業に共通しているのは、「指示ゼロ経営」の導入です。

「指示ゼロ経営」は、リーダーは何もしなくていい。
社員が自分たちで課題を発見し、行動できる自律型組織です。
持続可能な賃上げは、この組織が「企業の稼ぐ力」を高めることで実現するのです。

目次

第１章　賃金が上がる、高付加価値経営への変容
第２章　利益が上がる、利益の分配が起きる、「指示ゼロ経営」
第３章　実務編　創造性と実行力の高い組織風土をつくる
第４章　実務編　階層３、ビジョンを実現する計画立案と、会社も社員も潤う賃金制度
第５章　実務編　波及プロセスで、チーム内に指示ゼロ経営の文化を伝播させる
第６章　事例　風土を礎に、賃上げを実現した企業から学ぶ

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