コミュニティケア　訪問看護、介護・福祉施設のケアに携わる人へ　Ｖｏｌ．２５／Ｎｏ．９（２０２３－８）「特集看護師に選ばれる訪問看護ステーション｜「２０２４年度診療報酬・介護報酬改定等に向けた訪問看護実態調査」解説」

特集
看護師に選ばれる訪問看護ステーション

2021年度中に開設された訪問看護ステーションは約1800カ所。一方で約730カ所が事業を廃止・休止しており、その要因の1つに「人材確保難」が挙げられています。日本看護協会の「2021年度ナースセンター登録データに基づく看護職の求職・求人・就職に関する分析」でも、訪問看護ステーションの求人倍率は3.22倍を示しており、看護職の就業場所の中で最も高い倍率でした。
このような状況の中、地域で長期的に安定して訪問看護サービスを提供するためには、人材確保を促進する対策が必要となります。
本特集ではまず、選ぶ側の看護学生・看護師などと、選ばれる側の訪問看護ステーション管理者それぞれの立場から見た、選ばれる訪問看護ステーションのあり方を解説しました。次に、4つの訪問看護ステーションの人材確保・定着の実現に向けた取り組みを紹介します。理念を共有するための工夫や働きやすさの追求、採用プロセスの整備、スタッフが生き生き働くための支援、モチベーションアップにつながるミーティングなど、さまざまな対策を示します。


SPECIAL FEATURE
「2024年度診療報酬・介護報酬改定等に向けた訪問看護実態調査」解説

日本看護協会では、2022年9月から10月にかけて「2024年度診療報酬・介護報酬改定等に向けた訪問看護実態調査」を実施しました。本稿では、調査から見えてきた訪問看護事業所の体制の現状や利用者へのサービス提供の状況、労働環境等を解説し、今後の展望を述べます。

目次

●特集
看護師に選ばれる訪問看護ステーション

〈解説〉
選ばれるステーションになるために 谷垣 靜子

〈報告1〉
価値の共有をはかるとともに、働きやすさを追求 川上 智之

〈報告2〉
「めざす看護」の浸透とスタッフが自ら考え進んで行動する環境づくり 山田 真理子

〈報告3〉
働きやすい職場環境の構築と適切な人材確保に向けて　自律分散型組織と採用プロセスの整備 安藤 優祐

〈報告4〉
“生き生き働いている3つの状態”の実現に向けた実践 佐藤 直子


●SPECIAL FEATURE

「2024年度診療報酬・介護報酬改定等に向けた訪問看護実態調査」解説 公益社団法人日本看護協会医療政策部在宅看護課

●特別寄稿

「看護小規模多機能型居宅介護の普及等に関する調査研究事業」解説　中村奈央

●COLUMN

生きるということ 尾身 茂
自分のやるべきことをやる

ニュース手帳 株式会社グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン Gem Med 編集部

折々のはなし 鳥海 房枝
命の寿命と「歯」の寿命を考える

宮子あずさの気まぐれコラム 宮子 あずさ
強迫症を看護する難しさ


●SERIES

訪問の 合間に一句 詠んでみる 訪問看護“泣き笑い”川柳 小堀 慶子

トラブルを解決・回避する 人事労務相談室 中山 伸雄
［Q＆A］「残業代はいらないので、自分のペースで仕事をさせてほしい」と言うスタッフにどう対応する？

基礎から学ぶ！ 事例でわかる！ 訪問看護ステーションの事業承継 坪田 康佑
突然訪れる事業承継のリスク　自らの経験を振り返って

行動変容をそっと促す　ナッジを使ったアプローチ 竹林 正樹・後藤 励
「記録しないこと」には理由がある？

地域で活動する薬剤師が解説！ おくすりガイド 蛯原 悠介
在宅患者における便秘症２ 薬物療法〈内服薬について〉

だから面白い　ほか

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