パナソニック再起　２０３０年への新・成長論

持ち株会社制への移行を機に、矢継ぎ早に変革の手を打つパナソニックホールディングス（ＨＤ）。事業会社への権限委譲で現場が自律的に動き出し、かつての輝きを取り戻そうとしている。「松下幸之助流」を現代に適合させながら、日本企業の新しい形を模索するパナソニックＨＤの実像を、最前線の取材記者が描き出す。

周回遅れの改革は実るか。
2030年に向けた成長へと踏み出したパナソニックの挑戦を追う

持ち株会社制への移行を機に、矢継ぎ早に変革の手を打つパナソニックホールディングス（ＨＤ）。
「周回遅れ」と揶揄された巨大企業が、事業会社への権限委譲によって現場が自律的に動き出し、かつての輝きを取り戻そうとしている。

「松下幸之助流」を現代に適合させながら、日本企業の新しい形を模索するパナソニックＨＤの実像を、最前線の取材記者が描き出す。

楠見雄規氏＆全事業会社のトップインタビューも収録。

目次

第１章　道をひらく、ホールディングス発足
第２章　新生パナソニック、現場からの変革
第３章　多様化する社員、進化する働き方
第４章　脱しがらみへ、外部人材が変革を加速
第５章「環境革新」で成長は次のステージへ
第６章　スポーツを広告塔からビジネスに
第７章　再成長の芽を探せ、各事業部門が描く戦略
第８章　トップが語る、2030年のPanasonic Holdings

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