デジタル競争戦略　コンサンプション・エコシステムがつくる新たな競争優位

インタラクティブ・データが、競争の場を「業界」から「デジタル・エコシステム」に変える！フォーサイト起点のＤＸ戦略を策定するための必読書。

バリューチェーンの強さで勝負してきた従来型企業は、どうすればデジタル・エコシステムの柔軟性で勝負する新しい企業に変身できるか。戦略マネジメントの専門家である著者が、さまざまな企業のケース分析を通じて、新しい競争戦略を構築する方法を説明する。

取り上げられている企業は、自動車メーカー、家電メーカー、製薬会社、建設機械メーカー、寝具メーカー、ラケットメーカー、シューズメーカー、電動歯ブラシメーカー、医療機器メーカー（喘息用吸入器、点滴ポンプ）、保険会社、銀行、テレビ局、新聞社まで多岐にわたる。

ありとあらゆる企業が、業界の垣根を越え、企業の垣根を越えて、自社の製品やサービスをデジタル・プラットフォームへと拡張すべくしのぎを削る時代。良質のデータを確保し、それを他社と共有することでネットワーク効果を生み出し、新しいデータドリブン・サービスと顧客体験を提供することが生き残りの鍵だ。そんな新しい競争のパラダイムに対応する経営マインドを説き、ステップ・バイ・ステップのプレーブックを提示する。

目次

序章　データが主役の時代―競争優位の条件が変わった
第１章　データ―デジタル競争戦略の力の源泉
第２章　ＡＰＩ―データの価値を最大化する仕組み
第３章　デジタル・エコシステム―バリューチェーンで競う時代の終わり
第４章　プロダクション・エコシステム―業務効率向上とデータドリブン・サービス
第５章　コンサンプション・エコシステム―プラットフォーム展開の４つの選択肢
第６章　デジタル顧客―ネットワークを構築する６つの戦略ポイント
第７章　デジタル競合企業―新たな脅威に対抗する３つのシナリオ
第８章　デジタル・ケイパビリティ―戦略遂行のエンジン
第９章　権利、セキュリティ、プライバシー―データ利用における企業の責任
第１０章　デジタル競争戦略―４つの選択肢
特別対談　インタラクティブ・データが競争戦略を変える

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