生産管理　共通知識　２級「第２版」

◆主としてマネージャークラスを対象に、3級テキストの基礎的知識の習得を前提として、ビジネスの実務で直面する様々な課題を主体的に解決するための対策を計画・実施・評価（Plan-Do-See)する際のポイント、留意点を習得することがねらいです。
◆自らのエンプロイアビリティをさらに高め、名実ともにビジネス・プロフェッショナルとなることを目指します。

目次

第１章　品質管理

　第１節　品質管理の考え方／第２節　統計的手法／第３節　検査／第４節　管理図／

　第５節　社内標準化／第６節　品質保証／第７節　品質マネジメントシステム


第２章　原価管理

　第１節　原価管理の基本的な考え方と方法／第２節　原価の構成／第３節　実際原価計算／

　第４節　標準原価計算／第５節　原価企画／第６節　コストテーブル／

　第７節　直接原価計算／第８節　意思決定支援／第９節　原価低減／第１０節　物流コスト


第３章　納期管理

　第１節　納期管理の活動／第２節　生産期間の短縮と対策／第３節　仕掛品の削減／

　第４節　初期流動管理／第５節　作業指示と統制／

　第６節　生産統制における作業統制（進捗管理、余力管理、現品管理）


第４章　安全衛生管理

　第１節　労働安全衛生法の概要／第２節　安全衛生管理体制の構築等／

　第３節　設備等物的安全化／第４節　安全教育等人的安全化／第５節　労働衛生管理


第５章　環境管理

　第１節　環境問題の歴史的経緯と環境基本法／第２節　公害防止対策／

　第３節　工場・事業場における環境保全の取り組み／第４節　循環型社会を目指して／

　第５節　製品の環境負荷の低減／第６節　企業の社会的責任／第７節　持続可能な開発目標

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