事業承継・Ｍ＆Ａと社会保険労務士の役割

事業承継におけるＭ＆Ａが定着しつつある今、その成功のカギを握るのは“人の問題”つまり、人事の専門家が関与しているか否かにある。人事労務のプロである社労士が譲渡企業（売主）側と譲受企業（買主）側のそれぞれの立場で行う実務を詳解！

「事業承継」は主に、息子（子息）や娘（息女）への親族内承継、EBOと呼ばれる従業員承継、Ｍ＆Ａにより第三者が引き継ぐ親族外承継に分けられる。特に、最近は親族外承継が増えており、M&Aが中小企業にとって事業承継の手法の一つであるとの認識が広がりつつある。
本書は、各承継類型の場面で、社労士はどのようなことが求められるのか、またどのように関与できるのかを解説している。特に、M&Aにおいて、譲渡（売主）側と譲受（買主）のそれぞれの立場での社労士の役割や実務を細かく解説している。

※お届け日が変更になりました
7月19日→7月21日

目次

第1章　事業承継とM＆A　　　　　　　　　　　　　　　　　　
１　親族内承継とは
２　従業員承継（ＥＢО）とは
３　Ｍ＆Ａの人事上のメリット・デメリット
４　事業承継・引継ぎ支援センター等の活用
５　報酬、手数料等

第2章　譲渡側（売主）の社労士の役割　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
１　経営労務診断
２　未払賃金の把握と解消（磨き上げ）　
３　M&A取引阻害要素の排除
　
第３章　譲受側（買主）の社労士の役割　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
１　デューデリジェンスとは
２　株式譲渡の人事マネジメント
３　事業譲渡の人事マネジメント
４　合併の人事マネジメント
５　会社分割の人事マネジメント

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