さくらんぼ社長の経営革命　入園者ゼロになった観光農園の売上を過去最高にできたしくみ

最大の収益だった観光農園が入園者ゼロの大ピンチ！そのとき社長と働く仲間たちはどう動いたのか？変化に対応しながら儲かる事業を育てるノウハウ。

最大のピンチの中で、果樹のネット販売、加工商品の開発、自販機販売、直営カフェを次々と儲かる事業に育て、12期連続黒字を達成したビジネスモデルや経営ノウハウを解説。

目次

第１章　生意気なボンボン三代目が家出を経て本気で農業に目覚めた
第２章　農業経営の道標は理念と目標―日本一の観光果樹園になるための戦略と戦術
第３章　ピンチはチャンス―農業の固定観念を捨てアイディアと人脈で乗り越えろ
第４章　次の一手―時代のニーズを察知して戦術を組み立てる
第５章　四度目の大ピンチ―観光果樹園の売上が０になって私たちがやったこと
第６章　観光農業の再開―ニューノーマル観光農業
第７章　５０歳で社長を退任する理由―家族そして仲間たちへ

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