プロダクトマネージャーになりたい人のための本 エンジニアからプロジェクトマネージャー・事業企画・経営コンサルタント・デザイナー・現役ＰＭまで
発売日：2023年6月
- ページ数
- ３０３ｐ
- ISBN
- 978-4-7981-7861-5
- 著者情報
- 及川 卓也（オイカワ タクヤ）
Ｔａｂｌｙ株式会社代表。グローバルハイテク企業でソフトウェア開発に従事した経験を活かし、スタートアップ企業から大企業に至るさまざまな組織への技術アドバイス、開発組織づくり、プロダクト戦略支援を行う
松永 拓也（マツナガ タクヤ）
大手人材紹介会社を経て２０１８年にクライス＆カンパニーへ入社。ＩＴ／Ｗｅｂ業界に強みをもつキャリアコンサルタントとして１０年以上の経験を有する。２０１９年、プロダクトマネージャー専門チームの立ち上げを行い、これまで約３００名以上のプロダクトマネージャーのキャリア支援に携わる。２０２１年プロダクトマネージャーカンファレンス登壇
山本 航（ヤマモト ワタル）
日系戦略コンサルティングファームを経て、２０１８年にクライス＆カンパニーへ入社。主にプロダクトマネージャーやコンサルファーム出身者のキャリア支援を専門とする。Ｐｏｄｃａｓｔ番組「プロダクトマネージャーのキャリアラジオ」のパーソナリティを務める。２０２２年プロダクトマネージャーカンファレンス登壇
武田 直人（タケダ ナオト）
大手教育系企業にて、新規店舗の立ち上げから地域統括などのマネジメントを経験後、２００７年にクライス＆カンパニーへ入社。ＣｘＯをはじめ経営幹部から事業責任者など、企業の「要」となるポジションへの転職支援が強み。スタートアップから大手企業まで、Ｗｅｂ・ＩＴサービス業界が最も得意とする領域。延べ約３，０００人のキャリア支援に携わり、２０２１年よりプロダクトマネージャーのキャリア支援チームに参画
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商品説明
未経験者＆現役ＰＭ問わずキャリアアップに効く。プロダクトマネージャー（ＰＭ）とはいかなる職種か。どのような能力が求められるのか。本書ではＰＭの基礎知識から、企業の選び方、職務経歴書の書き方、面接対策、内定後の決断、市場価値の高め方までを丁寧にサポートします。現役ＰＭにとっても、壁にぶつかったときの乗り越え方やＢｔｏＣとＢｔｏＢ間のギャップの克服法、さらなるスキルアップの道筋など有益な知見がつまった一冊です。
PMがより成長するための考え方・アクションを徹底解説
いま、プロダクトマネージャー（PM）の求人が急増しています。この需要増加の傾向は堅調で、年収も1，000万円を超えるようになりました。ですが、どのようにしてPMになれるのかは、まだ体系的に明らかにされていません。
そこで本書では、そもそもプロダクトマネージャーとはいかなる職種か、どのような能力が求められるのか、といった基礎知識から「社内異動ルート」と「転職ルート」の両面よりプロダクトマネージャーになる道筋を明らかにします。
そして、企業の選び方から職務経歴書の書き方、面接対策、内定後の決断方法、市場価値の高め方まで、転職活動を丁寧にサポートします。
とくに以下の職種からPMになる方法を詳述していますので、転職を考えている方はぜひ参考にしてください。
・エンジニア
・プロジェクトマネージャー／SIer
・事業企画
・経営コンサルタント
・UIデザイナーやUXデザイナー
・マーケティング（マーケター）
・セールスやカスタマーサクセス
・職種・業種の専門家（ドメインスペシャリスト）
さらに、現役PMにとっても役立つ以下の記載も充実しています。
・壁にぶつかったときの乗り越え方
・BtoCとBtoB間のギャップの克服
・どのようにしてスキルを高めていけばよいか
・いかなるキャリアアップの道筋があるか
・投資家や起業家への道
1，200名以上の面談実績を誇るPMキャリアアドバイザーの著者陣が、PMの第一人者・及川卓也さんとタッグを組んで書き下ろしたプロダクト開発関係者必読の一冊です。
目次
はじめに
序章 なぜいま、プロダクトマネージャーが必要か
プロダクトマネージャーがいたからこそ誕生したあのプロダクト
マクドナルドの「モバイルオーダー」
デジタル庁の「新型コロナワクチン接種証明書アプリ」
プロダクトマネージャーへの期待が高まり続ける要因
プロダクトマネージャーが活躍している業界や企業
慢性的に人材が不足している
年収は上昇傾向にある
第1章 プロダクトマネージャーの業務と能力を理解する
1-1プロダクトを成功に導く存在
1-1-1プロダクトの成功とは
1-2プロダクトマネージャーの2つの業務
1-2-1プロダクトをつくり、育てる業務
1-2-2プロダクトチームや関係者をリードする業務
1-2-3プロダクトマネージャーのタイムスケジュール
1-3プロダクトマネージャーに必要な能力
1-3-1プロダクトビジョン策定
1-3-2プロダクト戦略立案
1-3-3ロードマップ策定
1-3-4ユーザー理解・課題把握
1-3-5ソリューション立案・仮説検証
1-3-6要件定義・仕様作成
1-3-7開発の優先順位付け
1-3-8プロジェクトマネジメント
1-3-9リリース
Column1 未経験からのプロダクトマネージャーの現場
第2章 プロダクトマネージャーのキャリア形成にむけての基礎知識
2-1プロダクトマネージャーのキャリアにおける正解とは
2-1-1無限の可能性を秘めた職種
2-1-2細分化されつつあるプロダクトマネージャー
2-2プロダクトマネージャーのレベル別期待役割と年収
2-2-1プロダクトマネージャーのキャリアステップ
2-2-2未経験者
2-2-3ジュニアプロダクトマネージャークラス
2-2-4ミドルプロダクトマネージャークラス
2-2-5シニアプロダクトマネージャークラス
2-2-6幹部クラス（CPO／VPoP）
2-3プロダクトマネージャーが扱うプロダクト分類
ほか
商品詳細
- 出版社名
- 翔泳社
- サイズ
- ２１ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
- 本の帯に関して
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