生産管理プランニング２級　専門知識

◆主としてマネージャークラスを対象に、3級テキストの基礎的知識の習得を前提として、ビジネスの実務で直面する様々な課題を主体的に解決するための対策を計画・実施・評価（Plan-Do-See)する際のポイント、留意点を習得することがねらいです。
◆自らのエンプロイアビリティをさらに高め、名実ともにビジネス・プロフェッショナルとなることを目指します。

目次

第１章　製品企画

　第１節　製品企画の目的と流れ／第２節　製品企画と事業戦略／

　第３節　プロジェクトマネジメントとナレッジマネジメント


第２章　設計管理

　第１節　設計管理の目的と流れ／第２節　最適設計のための設計管理／

　第３節　生産財設計の考慮点／第４節　工程設計とコンピュータの活用／

　第５節　知的財産権


第３章　設計工程管理

　第１節　設計の標準化／第２節　設計工数管理／第３節　設計日程管理／

　第４節　設計進捗管理／第５節　設計不具合の防止策


第４章　生産システム

　第１節　生産システム／第２節　生産管理システム／第３節　生産計画と生産統制／

　第４節　資材・在庫管理システム／第５節　生産の最適化／第６節　生産情報システム


第５章　工程管理（加工型・組立型）

　第１節　工程管理／第２節　日程計画／第３節　手順計画／第４節　工数計画／

　第５節　材料計画／第６節　ネットワーク技法


第６章　生産管理（プロセス型）

　第１節　生産プロセス／第２節　マテリアルバランス／第３節　ヒートバランス／

　第４節　生産計画（計画システム）／第５節　工程管理（管理システム）


第７章　工場計画と設備管理

　第１節　工程編成／第２節　ライン編成／第３節　その他の方式／

　第４節　工場レイアウト／第５節　工場レイアウト作成の手順と方法／

　第６節　運搬システム／第７節　設備管理

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