多様な組織から見る経営管理論

美術館、病院、エンターテインメント組織…「会社」以外の様々な組織に学ぶ管理論。これまでの管理論の枠を越えてマネジメントを学ぶ１冊！

10名の研究者・実務家による多様な組織を対象にした経営管理論。生協や水族館、神社仏閣、エンタメ系企業など、多様な組織の経営管理のあり方を問う。

目次

第Ｉ部　経営管理の大枠と拡がり
　第1章　経営管理とは？
　第2章　社会を支えてきた組織とは？
　第3章　社会を支えていく組織とは？
第ＩＩ部　経営管理に関わる諸活動
　第4章　モティベーションをいかに高めるか？
　第5章　リーダーシップをいかに発揮するか？
　第6章　協働をいかに促すか？
第7章　いかなる事業を手がけるか？
　第8章　競争優位をいかに獲得するか？
　第9章　「静脈」の仕組みをいかに作り上げるか？
　第10章　変革をいかに成し遂げるか？
第ＩＩＩ部　経営管理を担う者への統治に関わる諸活動
　第11章　株式会社のガバナンス
　第12章　NPO・NGOのガバナンス
　第13章　関係性のなかで経営を考える

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