「家業」を継いでも「事業」は継ぐな「新装改訂版」

経営から退かない父。面従腹背の古参幹部。成長しない組織。後継者に立ちはだかる「世代交代の壁」をいかに乗り越えるか―

目次

序章　創業６３年の“下請け”加工業（始まりは従業員３人
“下請け”というビジネスモデルとは　ほか）
第１章　家業を継いだ後継者に迫られる選択（事業承継とは勝ち目のない戦いに挑むこと
家業を継ぐこと＝事業を守ることではない　ほか）
第２章　中小製造業における世代交代の壁（後継者として経営ビジョンを従業員と共有する
なぜ事業革新が必要だったのか　ほか）
第３章　家業は継いでも事業は継ぐな（海外への進出計画はどう進めればよいのか
急成長する海外マーケットに活路を見いだす　ほか）
第４章　新たなビジネスモデルを構築し、第二創業を実現する（組織におけるロールモデルの重要性
自分のキャリアパスに課した３つのタスク　ほか）

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