いわき発ボランティア・ネットワーク　ソーシャル・キャピタルの視点から

東日本大震災を起点とする福島県いわき市におけるボランティア活動を、ボランティア・ネットワークの特徴と広がりの観点から考察する。著者らがかかわったプロジェクトをケーススタディーとして、リーダーや参集するボランティアの特徴、そして相互の信頼関係の深化や新たなつながりの生成について論じる。

福島県いわき市におけるボランティア活動の記録から、ボランティア、ボランティア・ネットワーク、リーダーの特徴について考察する。参集するいわき市内外のボランティアにおける信頼関係の深化や新たなつながりの生成といった観点から論じる。

目次

はじめに

第１章　地震、津波、原発事故
　１ 地震発生時の状況
　２ 津波の襲来
　３ 原発事故

第２章　行動を起こした人々
　１ メディア
　２ 救援・捜索
　３ 小売業・飲食店
　４ 医療・福祉関係
　５ 学校・公民館関係者
　６ 自治体からの派遣
　７ ボランティア・ＮＰＯ

第３章　オリーブプロジェクト
　１ いわきで生まれたプロジェクト
　２ 松崎康弘さん──インサイダーにしてアウトサイダー
　３ 中野におけるプロジェクト支援
　４ Gakuvo
　５ 松崎さんの苦難

第４章　天空の里プロジェクト
　１ ふくしまオーガニックコットン
　２ 福島裕さん──アウトサイダーにしてインサイダー
　３ ネットワークの広がり１　ソニーボランティアバス
　４ ネットワークの広がり２　いわきからの参加者

第５章　ソーシャル・キャピタルから見るボランティア・ネットワーク
　１ ソーシャル・キャピタル
　２ ボランティアの原初形態
　３ 連結型の難しさ
　４ 橋渡し型リーダーの特徴１──松崎康弘＝インサイダーにしてアウトサイダー
　５ 実行委員会が生み出したソーシャル・キャピタル
　６ 橋渡し型リーダーの特徴２──福島裕＝アウトサイダーにしてインサイダー
　７ 消えゆく集落と立ち現れるＣＳＡ

引用文献
おわりに

コラム
　１ ゼミ生たちはその日どこにいて、何をしていたのか？
　２ 岡田健一さん──いわきでボランティアをした東洋大学卒業生
　３ 災害ボランティアに出かけて被災しそうになった話
　４ コットンの日に寄せて
　５ FOOD PROJECT FUKUSHIMA（FPF）

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