仕事の成果が上がる「自分ごと化」の法則　Ｓｅｎｓｅ　ｏｆ　Ｏｗｎｅｒｓｈｉｐ

「一生懸命やっているのに、成果が出ない」「仕事は楽しいけれど、先が見えない感じがする」「うまく同僚や上司の理解が得られない」そんなとき、仕事に「自分ごと化」して対処しよう。いつのまにか、いいスパイラルが巡ってきます。アサヒグループ初の女性会長が、日々実践してきた仕事のヒント。

待っていても仕事は来ない。
アサヒグループ初の女性社長は、なぜ誕生したのか？
上司やメンター、お客様から学んで成長していった著者には、新人時代からブレずに心がけ、実践してきたことがある。
すべてを「自分ごと化」してとらえ、考えて、能動的に行動すること。
楽しく働いて成果が上がる思考と行動をアドバイス。

目次

第1章　「自分ごと化」は、人を動かす原動力
１　社会人初の上司は「自分ごと化」の権化
２　初めて管理職になる君に
３　「自分ごと化」でまとまる組織とは
第2章　待っていても「仕事」は来ない
１　やりたい仕事をやるために
２　「異動」「出向」はキャリアを積むチャンス
３　組織や制度などは提案するに限る
第3章　「自分ごと化」は世界で通用する
１　「アサヒバイオサイクル」の取り組み
２　「自分ごと化ビジネスモデル」で動く
３　逆境から世界で成果を上げた社員たち
第4章　「自分ごと化」を身につけるために
１　「自分ごと化」をカタチにする
２　ヒットの法則と「自分ごと化」
３　メンターの重要性
第5章　企業にも求められる「自分ごと化」
１　組織のなかで「出る杭」になる
２　サステナビリティの秘訣は「自分ごと化」
３　自社の事業として、何ができるか
第6章　多様性時代の組織と個人のキャリア
１　「ダイバーシティ」と企業の人財観
２　「無意識の偏見」が生み出す仕事の壁
３　多様性時代のキャリアと「自分ごと化」

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