新管理職１年目の教科書 外資系マネジャーが必ず成果を上げる３６のルール
発売日：2023年4月
- ページ数
- ２４８ｐ
- ISBN
- 978-4-492-55823-2
- 著者情報
- 櫻田 毅（サクラダ タケシ）
人材活性ビジネスコーチ／アークス＆コーチング代表。九州大学大学院工学研究科修了後、三井造船（当時）で深海調査船の開発に従事。日興證券（当時）での投資開発課長、投資技術研究室長などを経て、米系資産運用会社ラッセル・インベストメントで資産運用コンサルティング部長。その後、執行役ＣＯＯ（最高執行責任者）として米国人ＣＥＯ（最高経営責任者）と共に経営に携わる。２０１０年に独立後、研修や講演などを通じて、これまで１万人以上のビジネスパーソンの成長支援に関わる
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商品説明
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◎管理職の最大の役割とは？
管理職の役割＝「チームの成果の最大化」
そのために必要な６つのルールについて解説
１．迅速な意思決定のルール
２．スピード感を生む仕事のルール
３．生産性を高める仕事のルール
４．正しく権限移譲を機能させるルール
５．自律型人材を育成するルール
６．最強チームを構築するルール
◎外資系マネジャーが実践する36のルール
・10分で結論を出せないときは誰かと話す
・「即断・即返信」で常に相手側に仕事を渡しておく
・報告書は事前に半分書いてしまう
・「いた方がいいから」で部下を会議に参加させない
・任せるときには判断基準を共有する
・フィードバックは時間差なしで行う
・部下の「頑張ります」には「どう頑張るか」を問う
・緩い「心理的安全性」はチームをダメにする
目次
第１章 迅速な意思決定のルール
第２章 スピード感を生む仕事のルール
第３章 生産性を高める仕事のルール
第４章 正しく権限移譲を機能させるルール
第５章 自律型人材を育成するルール
第６章 最強チームを構築するルール
商品詳細
- 出版社名
- 東洋経済新報社
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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