新医療職が部下を持ったら読む本

医療従事者にとって、管理職への昇進は大きな転機です。これまで臨床一筋だったために、部下の育成やマネジメントは全くの初心者。何から勉強すればいいか分からない―。こうした声をよく聞きます。本書は管理職１年目の人でもスムーズに読めるよう、医療現場で起こりがちなケースを基に、上司としての実践的なスキルをまとめました。そこからさらに、ロジカルシンキングやＳＷＯＴ分析など、本格的な経営技術にも触れています。かじ取りが大切な経営者に挑戦する“入り口”として本書をご活用ください。

上長になって悩むあなたへ
医療現場・経営の双方に精通する裴英洙氏が上司力アップの秘訣をやさしく解説

「管理職に任命されたが、部下をどうまとめればよいのだろう？ 経営にも関わらなきゃいけないし……」。臨床一筋だったため、上長になって初めてマネジメントに悩む医療従事者は多いでしょう。本書は、チームビルディングや集患対策、クレーム処理といった管理職の“心得”を分かりやすく解説しました。論理的な思考法や経営分析の手法なども紹介しています。管理職としてスムーズな第一歩を踏み出すため、本書をご活用ください。

◎本書の4つの特長
特長1　マネジメントのポイントを分かりやすく解説
特長2　新人管理職が奮闘・解決する小説仕立てで身近に
特長3　コロナ禍や働き方改革などで生じる課題にも対応
特長4　現場で役立つ理論的思考法や経営分析手法を紹介

目次

Level1　管理職、これだけは知っておきたい
・なぜうちの職員はすぐ辞めるのか
・そもそも患者ってどう増やすの？
・冗長な理念は捨ててしまおう　など

Level2　部下の心をつかむには
・職員満足度調査に不満爆発
・問題職員はこう指導する
・眠くなる委員会でイインカイ？　など

Level3　部署のピンチにはこう対処
・自分の病院の強みって何？
・クレームをチャンスに変える
・犬も食わない職種間の対立　など

Level4　最強の組織の“つくり方”
・チーム医療の調整役は大変！
・現場の納得感が大切な働き方改革
・コロナ禍でも職員のやる気アップ　など

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。