〈実践〉人的資本経営
発売日：2023年4月
- ページ数
- ２９１ｐ
- ISBN
- 978-4-502-45341-0
- 著者情報
- 小方 信幸（オガタ ノブユキ）
法政大学大学院政策創造研究科教授。日本経営倫理学会副会長兼ＥＳＧ投資・ＳＤＧｓ研究部会長。１９７７年慶應義塾大学経済学部卒業、２０１５年青山学院大学大学院国際マネジメント研究科博士後期課程修了。博士（経営管理）。住友銀行（現・三井住友銀行）、モルガン銀行東京支店、東京放送（現・ＴＢＳテレビ）、帝京平成大学教授を経て、２０１９年４月より現職
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商品説明
本書は、人的資本と企業経営の視点や、人的資本と企業価値創造の視点から、大学教員やコンサルタント、シンクタンクの研究員、企業のサステナビリティやＣＳＲの担当者、機関投資家により多面的に検討されている。日本企業が人的資本経営に取り組もうとしている現在、「人的資本経営」実践の参考となるものである。
人的資本経営と企業価値との関連を多面的に検討するとともに、経営戦略と連動した先進的人材戦略の実例を収録。ネスレ、ジョンソン＆ジョンソン、中外製薬、石坂産業ほか。
目次
プロローグ
序章 人的資本経営の実践に求められること
第１章 人的資本と企業価値の関係
第２章 ダイバーシティ＆インクルージョン
第３章 人的資本と取締役会の取り組み：日米企業における監督体制
第４章 女性活躍推進におけるジェンダー・ダイバーシティと企業価値向上
第５章 シェアドリーダーシップが発揮される要因：ソニックガーデンの事例
第６章 人的資本とイノベーションの関係：中外製薬の事例
第７章 サノフィの人的資本経営
第８章 投資家視点で見る企業の人的資本のポイント
第９章 ジョンソン・エンド・ジョンソンのクレドーに基づく人的資本経営
第10章 ネスレの他社への敬意に根ざす経営
第11章 ユニリーバのパーパスと人的資本の関係
第12章 人的資本経営で進化を続ける戦隊的日本企業
エピローグ
商品詳細
- 出版社名
- 中央経済社
- サイズ
- ２１ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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