ダイナミック・ケイパビリティのフレームワーク 資源ベース再構成の組織能力

木下耕二/著

発売日:2023年4月

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ページ数
245p
ISBN
978-4-502-45031-0
著者情報
木下 耕二(キノシタ コウジ)
九州産業大学商学部経営・流通学科准教授。東洋大学大学院経営学研究科ビジネス・会計ファイナンス専攻博士後期課程修了。博士(経営学)。大手消費財メーカーのマーケティング、業務改善等の職を経て、コンサルティングファームにて経営コンサルティングに従事、並行して、東洋大学大学院において修士(経営学)および博士(経営学)の学位を取得。2019年4月より現職。公益財団法人日本生産性本部主席経営コンサルタント。中小企業診断士。専門は、経営戦略論、中小企業経営論、ダイナミック・ケイパビリティ、トップマネジメン卜、ミドルマネジメント

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商品説明

統合的な調査・分析の枠組みに基づき、グローバル・ニッチ・トップ企業のM&Aに係るダイナミック・ケイパビリティの実相を、ミドルマネジメントの観点から探究した労作。

目次

序章 本書の問題意識と概要
第1章 ダイナミック・ケイパビリティに係る先行研究の理論的考察
第2章 組織能力に係る先行研究の理論的考察
第3章 ミドルマネジメントに係る先行研究の理論的考察
第4章 ダイナミック・ケイパビリティ調査・分析の枠組み
第5章 HORIBA事例研究1:調査・分析の結果
第6章 HORIBA事例研究2:発見事実と考察
終章 本書の成果と残された研究課題

商品詳細

出版社名
中央経済社
サイズ
22cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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