組織変革論

組織が変革するとはどういうことか？変わらないとどうなるのか？経営学の理論と具体的な企業・組織の事例から組織と変革の本質を包括的に学ぶ初めての教科書。

組織変革という複雑な事象を、経営学の理論と具体事例から多角的に捉え実践への接合を試みる初のテキスト。経営組織論を俯瞰した視座から、総合的に組織変革について論じる。

目次

はじめに―なぜ、組織変革論なのか
組織変革とは何か？変革する必要があるか？
さまざまな変革
変革と組織生態学
変革とダイナミックケイパビリティ
変革と組織学習
絶え間なき組織学習―事例４：キヤノン
変革とリーダーシップ
変革のリーダーは誰か？―事例５：日産リバイバルプラン
変革とイノベーション
１０年後の未来はどうなったか―事例７：次世代モス開発部
おわりに―組織を変革する人へ

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。