コンサルティング会社完全サバイバルマニュアル

大手外資系コンサルティング会社で１２年間働いた、Ｔｗｉｔｔｅｒ、ｎｏｔｅで話題の筆者が贈る“熱き激動の記録”。

Twitter、noteで話題の筆者が贈る、初の著書！

外資系大手コンサルティング会社を12年間生き延びた
元文系バンドマンでもできた“最速仕事術”とは!?

答えがあることを自分で考えない、
議事録は会議前に作れる、
迷子にならないための論点思考……etc　

どんな業界でも使える門外不出の秘技を初公開！

・「”速い”はそれ自体が重要な価値だ」仕事のスピードを生む方法
・「３ヶ月後に何を言えれば成功なのか？」論点思考・仮説思考の型
・「ピカソの絵を買う人は値段を見て買わない」細部が生む説得力とは
・「自分の限界を会社の限界にするな」会社の〈集合知〉の活用法

読むか、残業か？
社会人1年目に知りたかった暗黙知のすべてが凝縮された
〈コンサルタントの仕事術〉決定版！

目次

第１部　アナリスト編―私大文系バンドマン。コンサルタントになる（「“速い”はそれ自体が重要な価値だ」―スピードを生む仕事の基礎力
「ピカソの絵を買う人は値段を見て買わない」―品質に説得力を持たせる
「自分の限界を会社の限界にするな」―会社の“集合知”を徹底活用する　ほか）
第２部　ジュニアコンサルタント編―限界労働。その先（「顧客の歴史に敬意を払え」―クライアントを多角的に理解する
「前提を疑え」―「言われた通りにやりました」に潜む罠
「あなたが社長ならどうします？」―「変化」を起こすから価値がある
「作業を切り出せ」―チームにどう働いてもらうか？）
第３部　シニアコンサルタント・マネージャー編―ミッションは勝つこと（「真剣にやってその程度なら降格しろ」―マネージャーの絶対条件
「お前って結局何が出来る奴なんだっけ？」―自分が進化し続ける重要性
「最高のチームでした」―周囲を動かすビジョンを持つ）

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