人事評価制度１７の大間違い　中小ベンチャー企業を壊す！

人事コンサル経験３４年のプロが教える―多くの会社がハマる「落とし穴」とその回避法／立て直し方。

人事の分野には、さまざまな誤解や勘違いが蔓延している。
「人事評価の仕組みを上手くつくりさえすれば、社員の能力や会社の業績が伸びていく」とか、「人事の仕組み次第で社員のモチベーションを上げられる」といったことがよく言われるのだが、長年多くの会社で人事を見てきた著者に言わせれば、これらはよくて「勘違い」、悪くすれば「人事コンサルの悪質なウソ」なのだとか。
本書では、１７の「よくある勘違い」を示しながら、等身大で過剰な期待を廃した「人事制度に関するホンネ」をリアルに解説します。
無駄な人事制度改革で余計な時間と費用と労力を費やす前に、多くの会社経営者や人事関連の社員に読んでほしい１冊です。

目次

第１章　人事評価制度がうまくいかないワケ（うまくいかない５つの原因
社長の期待が高すぎる／認識がずれているから
社員の昇給への期待に応えきれないから　ほか）
第２章　間違いだらけの人事評価（人事評価制度で人を育てられる
人事評価制度で会社の業績が向上する
人事評価制度で社員のモチベーションを上げられる　ほか）
第３章　人事評価制度で成功するコツ（人事評価制度を上手に構築・改良していくための基本とは
人事評価制度に対する適切な認識を持つ
人事評価制度の構築や改良に成功するための６つのポイント　ほか）

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