中京経済圏モノづくり中小企業の生き残り戦略　自動車部品・金型メーカーに学ぶ

激化する競争の中で、いかにして中小企業は生き残るのか。有利なポジショニング、模倣困難な資源と能力、資源を収益につなげる営業力、海外事業拠点の活用、社員の成長、経営環境の変化を先回りする動態的視点の植え付けなど。中京経済圏モノづくり中小企業の事例研究から、中小企業の生き残りに欠かせない戦略的な視点、思考そして行動を解明する。

中京経済圏の自動車産業で活躍する中小企業５社を対象に、その競争力の源泉を解明する。国内外の熾烈な競争を生き残ってきた経営手法はすべての中小企業にとって手本となる。

目次

序章　本書の意義と狙い
第１章　生産技術革新と組織能力―伊藤製作所
第２章　事業の国際化―明和製作所
第３章　技術変化への対応力―名古屋精密金型
第４章　営業力と適応力―半谷製作所
第５章　事業の多角化―ナガラ
第６章　モノづくり中小企業の生存・成長戦略とは何か

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