寿スピリッツの超絶経営　鳥取の下請菓子工場から　プレミアムギフトスイーツ業界トップへ

時価総額２，４０５億円。コロナ自粛は会社を強靱な体質にした！

本書は、プレミアムスイーツギフト業界のトップランナーとして成長し続けている寿スピリッツが、どのような「超現場主義」で突破口を切り拓いてきたのか――経営トップとして推し進めてきた河越誠剛社長が超現場主義の真髄を明らかにした。閉塞感漂う日本経済にあって、企業再生の根幹は、経営戦略やビジネスモデルではなく、まさに現場そのものの中にあり、現場の課題を乗り超え、創造力を発揮できる人材力にあるといっても過言ではない。多くの中小企業経営者、幹部、必読の書である。

目次

プロローグ　コロナ戒厳令下の超現場主義
第１章　「超現場主義」とは何か
第２章　ピンチはチャンス！
第３章　コロナ禍での「寿シンカ論」
第４章　現場力を最大化する
第５章　成功のカギは「寿メソッド」
第６章　ＷＳＲ成功サイクルを回し続ける
エピローグ　シンカする超現場力

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