ＴＢＭ　ＩＴファイナンスの方法論

ＴＢＭとは、「テクノロジーによって生み出されるビジネス価値の最大化を目的としたＩＴファイナンス高度化のための方法論」。企業のＩＴ導入を成功させる実践的な方法とフレームワークを詳しく解説します。

ITファイナンス高度化の方法論「TBM」の国内初の解説書
「これはCIOにとっての『ザ・モデル』 だ」　（『THE MODEL』 著者 福田康隆氏推薦）

この本は、「ITファイナンスの高度化」の方法論であり、フレームワークとしての「TBM（Technology Business Management）」の国内初めての解説書。
CIOや企業のIT導入やデジタル戦略の策定を行う担当者が、IT投資を投資効果や事業価値をどう高めるか、会計と経営の指標の中でどう考えるかの方法を解説します。

・IT投資の優先順位付けを改善する　
・ビジネスに必要なITコストを最適化し、変革のための取り組みを加速する
・ITの支出や効果について、最適な形で可視化し、意思決定を迅速化する
・社内外のビジネスパートナーやステークホルダーと共通認識をもって議論を行なう

著者は日本マイクロソフトを経て、現在Apptio日本法人の社長。TBMを実践した富士通、資生堂のリーダーとの対談により実践的なポイントも紹介します。

目次

第1部　TBMとは何か　IT投資の課題とそのソリューション
　第1章　ITファイナンスマネジメント　IT 導入をめぐる「分断」という課題を解決する
　第2章　TBMの歴史と概要 TBM という方法論とTBM カウンシルが生まれた背景
　Column…TBMカウンシルジャパン

第2部　TBMの詳細
　第3章　TBMの全体像
　第4章　TBMフレームワーク
　Column…Apptioの代表的なコスト最適化シナリオ
　第5章　TBMタクソノミー
　第7章　TBMメトリクス
　第8章　TBMシステムとApptio
　Column…配賦ロジックを高める3ステップ

第3部　対談編　TBMの導入企業の事例に学ぶ
　第9章　実践者と語るTBM活用
　富士通のDXの現在地とTBMをめぐって
　資生堂「IT」×「ファイナンス」を共通言語でつなぎ、変革する

第4部　日本企業への貢献とビジョン
　　　　　──Apptio、そして多くのリーダーとの出会い
　第10章　マイクロソフト、そしてApptioとの出会いで学んだもの

おわりに

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