TEAM WORKER Googleで学んだ最速で成長できる5つの行動原則
発売日:2023年2月
- ページ数
- 215p
- ISBN
- 978-4-02-332280-6
- 著者情報
- 草深 生馬(クサブカ イクマ)
株式会社RECCOO最高人事責任者(CHRO)。1988年長野県生まれ。2011年に国際基督教大学を卒業後、IBM Japan入社。人事部にて部門担当人事(HRBP)と新卒採用を経験。14年にGoogle Japanへ転職。新卒採用とMBA採用の責任者を務める。20年5月より現職
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商品説明
「個」と「チームワーク」を両立できるチームワーカーこそが、最速で成長できる!Googleの元新卒採用責任者が明かす!チームで自分の強みを発揮できる人の条件。
めまぐるしく変化する世界情勢のなか、企業側が求める人材像にも変化が出てきている。何をアピールすれば、世界的企業に採用されやすくなるのか。就活を有利にすすめるために「普段から重視しておくべき行動原則」を実体験も交えながら解説する。
※商品名が変更になりました
Googleはなぜ「未熟者」を評価するのか→チームワーカー Googleで学んだ最速で成長する5つの行動原則
目次
序章 グーグルはなぜ「未完成な人材」を評価するの
成功のカギを握るのは「自己効力感」
自己分析は「自分でできた」と言えるエピソードで固める
「チームワーカー」は世界基準の採用要件
採用面接では「経験から学んだこと」を必ず伝える
第1章 「フィードバックはギフト」と捉える──自分の強みを見つけるために
「フィードバックをもらいにいける人」が就活でも成功する
他者への「ギブ」から入ると、いいフィードバックをもらえる
フィードバックでは事実と解釈を分けて受け取る
フィードバックが強みの使い方を教えてくれる
生きやすさは「フィードバックをもらえる人の数」に比例する
第2章 他者の「ユニークネス」にも注目する──成長のスピードを上げるために
ユニークな個と絡むことが加速度的な成長に直結する
他者のユニークネスを通して、物事の本質を見る目を養う
「お互いを活かし合っていく姿勢」がないと、自分も輝けない
自分のユニークネスと仕事を結びつけて考える
「認知バイアス」に気づくと、成長のスピードが上がる
空気を読むと、お互いのユニークネスに気づきにくくなる
第3章 「小さな改善」を積み重ねる──現状打破の力を磨くために
日々の小さな工夫の積み重ねで、クリティカルシンキングを養う
学ぶ姿勢があれば、この世に失敗は存在しなくなる
自分なりの意図をもち続けることが、個性を発揮する一番の近道
「10倍よくするにはどうすればいいか」を考える
第4章 「個」と「チームワーク」を両立させる──独自性を活かすために
チームワークの出発点は「他者との違い」の確認から
「誰かの力を必要とした経験」自体が財産になる
リーダーの経験はチームワーカーになる重要なトレーニング
チームリーダーでなくても、リーダーシップは養える
グーグルでは「エクストラマイル」が評価される
チームの中で揉まれることで、個性はより一層強化される
第5章 「正しいこと」を行う──世界で通用する人材になるために
その人の倫理観は働く姿に表れる
「何がなぜ重要なのか」語れる力を養う
終章 ほか
商品詳細
- 出版社名
- 朝日新聞出版
- サイズ
- 19cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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