中小企業社長のための会計・経理の強化書

経理機能を強化すれば現場で起きていることが細かく、正しく、素早く分かる！

目次

第１章　中小企業経営者を襲う「今どうなってんねん！」（中小企業のポテンシャルを引き出したい
中小企業の弱点は組織運営にある　ほか）
第２章　伸び悩む中小企業の共通点は経理機能が弱いこと（大企業はルールと数字で統制されている
中小企業は経営者一人の力で統制されている　ほか）
第３章　経理機能を強化すれば、現場で起きていることを細かく、正しく、素早く把握できる（使える数字、使えない数字がある
使えない数字１　比較できない（対象がない）数字　ほか）
第４章　調達、生産、営業、人事。会社のすべての業務を数字で管理する組織づくり（経理部とライン部門には壁がある
経理部とライン部門の壁を乗り越える組織づくり　ほか）
第５章　数字によるマネジメントができれば、会社は自走し始める（コンサル監査によって社長の理想が実現する
コンサル監査により事業承継の基礎を固める　ほか）

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