Ｂｒａｎｄｉｎｇ経営　社員に向き合い続けることが、最良の道　人的投資×管理職育成×社内外広報戦略

ブランディングとはいったい何だろう――。
ブランディングには、「アウターブランンディング」と「インナーブランディング」の２つがある。アウターブランディングとは「外向き」のブランディングであり、インナーブランディングとは「内向き」のブランディング、社内向けのブランディングと言い換えてもいいだろう。
私は長年の経験から、わけてもインナーブランディングが重要なことを痛感してきた。もちろん、コンシューマーや取引先に向けたアウターブランディングも重要には違いないのだが、ブランドというものは、インナーブランディングを疎かにすると一瞬で崩れ去ってしまうのだ。
本書ではインナーブランディング、特に、人材を「人財」に高めていくための方法について述べていく。
激動の時代に舵取りを任された経営者のみなさんの、羅針盤になれれば幸いである。

目次

はじめに　社員は、会社の真実を伝える「伝道者」
１　「人材投資」で、企業ブランドを築いていく
２　「社員育成」を成功させる、経営者の法則
３　成長への、インナーブランディングとは？
４　Ｂｒａｎｄｉｎｇ戦略の根幹に、「ＷＥＢ」活用を！
おわりに　管理職は、会社の「Ｓｈｏｗ　Ｗｉｎｄｏｗ」である

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