「芸人の墓場」と言われた事務所から「お笑い三冠王者」を生んだ弱者の戦略
発売日：2023年2月
- ページ数
- ２０６ｐ
- ISBN
- 978-4-8005-9064-0
- 著者情報
- 平井 精一（ヒライ セイイチ）
１９６８年千葉県生まれ。１９９１年日本大学商学部卒業。地方銀行から内定を頂いたが、友人の誘いで芸能プロダクションの面接を受けることに。渡辺プロダクション（現：ワタナベエンターテインメント）内定、そしてプロモーション企画部へと配属され、マネージメントとしてのキャリアがスタート。１９９２年よりホンジャマカを担当し、その後、１９９８年の退社までふかわりょう、ＴＩＭ、ビビる、なすびなどの数々の若手芸人を育成する。１９９８年１２月ＳＭＡ（ソニー・ミュージックアーティスツ）入社。ＳＭＡ入社後は宣伝業務に携わりながら、同社内の新規事業として「お笑い部門」の創設を提案し、２００４年１２月「お笑いプロジェクトＮＥＥＴＰＲＯＪＥＣＴ」旗揚げ。翌年２００５年４月「第１回ＳＭＡトライアウトライブ」を開催。２００５年１０月に小梅太夫が「ＮＴＶエンタの神様」のレギュラー獲得を機に、ヒライケンジ、たいがー・り一と１年ごとに売れっ子エンタ芸人を輩出。２００７年にはＳＭＡ専用劇場「千川Ｂｅａｃｈ Ｖ（びーちぶ）」を立ち上げ、さらに若手芸人の育成に尽力する。「キングオブコント２０１２」（バイきんぐ）、「Ｒ－１ぐらんぷり ２０１６」（ハリウッドザコシショウ）、「Ｒ－１ぐらんぶり２０１７Ｊ （アキラ１００％）、「Ｍ－１グランブリ２０２１」（錦鯉）で優勝し、お笑い三大賞レース三冠を獲得。お笑い三大賞レース三冠を吉本興業の次に達成した事務所となる
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商品説明
なぜＳＭＡは後発でありながらＭ‐１グランプリ・キングオブコント・Ｒ１グランプリで優勝できたのか？「エリート芸人不在」「おじさんばかり」のスタートから、人気芸人を多数輩出した敏腕マネージャーのやり方＆考え方。
２０２１年のＭ―１グランプリで史上最高齢王者となった錦鯉。そのなかでもう一つ注目を集めたのが、所属する事務所「ＳＭＡ（ソニー・ミュージックアーティスツ）」の存在です。ＳＭＡはお笑い部門を後発で立ち上げ、お笑い部門から撤退する事務所もあるなかで、吉本興業以外で初の三冠＜Ｍ－１、ＫＯＣ、Ｒ－１＞王者を輩出した事務所となり、勢いのある事務所としてたびたび取り上げられています。
本書は、同社のお笑い部門の立ち上げ＆立役者である平井氏が教える、ＳＭＡお笑い部門の下剋上戦略と平井氏が考えるマネージャー論をまとめたものです。お笑いファンはもとより、新事業担当者やマーケッターなどのビジネスパーソンにも参考になる一冊です。
※お届け日が変更になりました
2月19日→2月21日
目次
第１章 弱者の戦略 〜後発でも勝つ方法〜
・最高の３分ネタとトーク力があれば芸能界を生き抜ける
・SMAはなぜ「おじさん軍団」と呼ばれるのか
・錦鯉が売れた三つの理由 など
第２章 人を育てるマネージャーという仕事
・お笑い芸人のマネージャーの仕事
・連絡の優先順位を上げるためにしていたこと
・マネージャーは勘違いできる職業 など
第３章 平井流・逆境を跳ね返す仕事術
・人付き合いで心がけていること
・芸人のメンタル管理も仕事のうち
・うまくいかないときはすぐに切り替える など
商品詳細
- 出版社名
- 日本能率協会マネジメントセンター
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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