共に変容するファシリテーション　５つの在り方で場を見極め、１０の行動で流れを促す

企業内から、官民連携、民族紛争まで多様な人々との協働で起こる行き詰まりを突破する極意を体系化。

場をまとめようとして、予定調和に陥ってしまう。⇔個人を尊重しすぎて、なにも決まらない。
「前進する」ことと「共にある」ことをダイナミックに両立しつづけることで、コラボレーションの行き詰まりを突破する。
世界50カ国以上、企業から民族紛争、アパルトヘイトまで、対立する多様な人々の対話を前進させてきた伝説のファシリテーターがその極意を体系化。

※お届け日が変更になりました
1月22日→1月24日

目次

序章　「あなたは神秘の出現に対する障害を取り除いている！」（ブレイクスルーとなるワークショップ
障害を取り除く実践　ほか）
第１部　変容型ファシリテーションの理論（ファシリテーションは、変化を創造する人々の協働を支援する
垂直型ファシリテーションと水平型ファシリテーションは、どちらもコラボレーションを制約する　ほか）
第２部　変容型ファシリテーションの実践（私たちの状況をどのようにとらえるか？―「主張する」ことと「探求する」こと
成功をどのように定義するか？―「結論を出す」ことと「先に進む」こと　ほか）
結論　愛、力、正義に対する障害を取り除く（変容型ファシリテーションは、問題の絡み合う状況を変容させる
変容型ファシリテーションは、愛、力、正義を用いる　ほか）

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