定着と離職のマネジメント　「自ら変わり続ける組織」を実現する「計画的人材流動性」とは

既存事業の低迷、新規事業の創出など、現代の日本企業が持つ課題を解決しながら、「どのように組織を変革するのか」を解説した１冊。

目次

第１章　日本企業が自ら変わり続けるのは、なぜ難しいのか
第２章　事業環境の変化でなぜ人材マネジメントを変える必要があるのか
第３章　自ら変わり続けるための人材マネジメントの本質とは
第４章　インフォーマルネットワークとは何か、なぜ必要なのか
第５章　インフォーマルネットワークはどのように構築するのか
第６章　自ら変わり続ける組織を実現する採用とは
第７章　自ら変わり続ける組織を実現する評価・報酬制度とは
第８章　自ら変わり続ける組織を実現する育成・配置制度とは
第９章　自ら変わり続ける組織を実現する離職率の考え方とは
第１０章　自ら変わり続ける組織を実現する求心力・遠心力施策とは

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