組織はリーダー次第　失敗する９タイプ

あなたの組織のリーダーは大丈夫か？ダメなリーダーは組織をダメにする。大企業に起きる不祥事はリーダーの問題。リーダーを見れば、組織の未来が見える。リーダーの自己点検基準とノウハウ心得。

◆あなたは組織のリーダーとして適任か？－上司として、経営者として、必須のノウハウが一冊に！◆
ダメなリーダーは組織をダメにする。大企業に起きる不祥事もリーダーの問題。組織を活性化し、発展させるための最強の武器はリーダー！リーダーを見れば、組織の未来が見える。リーダーの自己点検基準とノウハウ心得を、信頼の著者がわかりやすく指南する。

目次

『組織はリーダー次第　失敗する9タイプ（信山社新書）』
　奥原正明（元・農林水産事務次官） 著

【目　次】

・はじめに

◆タイプ1　資質に欠けるリーダー
　責任感
　問題意識と改革意欲
　時代感覚
　闘争心と警戒心
　熱意・情熱
　人を見る目
　目的の自覚
　私心の排除
　説明能力
　心身の健康管理
　孤独・批判に耐える精神力

◆タイプ2　判断力・決断力のないリーダー
　冷静な判断・大胆な決断
　決断したらぶれない
　視野を広くとる
　徹底した情報収集を行う
　意見を聞く
　想像力と創造力
　精神的な余裕を持つ
　根幹は堅持し、細部は柔軟に
　違法な決断をしない
　計画段階と実行段階
　岡目八目の強味
　最後は自分の直感を信じる

◆タイプ3　交渉力・調整力のないリーダー
　交渉方式
　交渉目的の自覚
　相手との信頼関係
　相手の立場に立って考える
　共通認識の形成
　席を立つ覚悟

◆タイプ4　情報収集のできないリーダー
　巧遅より拙速
　悪い情報ほど迅速に
　生情報と判断の区別
　意見具申の推奨
　情報源の確認
　情報網の整備

◆タイプ5　部下を使いこなせないリーダー
　部下はリーダーを見ている
　部下に対する指示の仕方
　部下の能力を知って使う
　視野は上下で違う
　部下との信頼関係
　部下に遠慮しない
　悪い情報が迅速に上がってくる関係
　指示していないことも、論理で判断できるようにする
　部下の人事

◆タイプ6　組織を運営できないリーダー
　組織の目標は共有されているか
　課題は明確に設定されているか
　課題を　ほか

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