財政課も思わず納得!公務員の予算要求術
発売日:2022年11月
- ページ数
- 132p
- ISBN
- 978-4-313-12138-6
- 著者情報
- 安住 秀子(アズミ ヒデコ)
横浜市総務局行政イノベーション推進室行政イノベーション推進部担当部長。1994年、横浜市役所に入庁。人事委員会事務局任用課担当係長、財政局財政課担当係長、港湾局経理課長、財政局財政課財政調査担当課長などを経て、現職。総務省地方公会計の推進に関する研究会(令和元年度)委員や、大学生やプロスポーツチームとの連携広報、「横浜市財政情報見える化ダッシュボード」の開発などに携わる
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商品説明
要求書、ヒアリング、財源確保。財政のベテランが教えるノウハウが満載!この1冊で、予算査定のどんな場面も乗り切れる!
目次
第1章 財政課の本音はこうだ! 査定する側が一番気にしていること
1 財政課が厳しく査定するのはなぜ?
2 予算が組めているのに「財政が厳しい」って本当?
3 「根拠は?」「効果は?」と財政課が追及するのはなぜ?
4 既存事業が見直し対象になるかどうかの基準は?
5 事業の必要性が財政課に伝わらないのはなぜ?
6 首長のOKがあれば、予算は付くもの?
7 マイナス査定を前提に要求額は上乗せしてもいい?
第2章 流れをおさえる! 予算要求の基礎知識
1 予算が決まるまでの流れをおさえる
2 予算に関わる業務の全体像を知ろう
3 予算編成のスケジュール
4 まずは予算編成方針をチェックする
5 予算編成手法を把握する
6 要求書を作成する
7 財政担当による予算査定
8 予算案決定から成立まで
9 知っておくと役に立つ財源構造のポイント
第3章 財政課はここを見る! 査定基準ベスト10
1 積算は正確か
2 国の動きと連動しているか
3 法的な裏付けはあるか
4 事業効果が示されているか、効果に対するコストは妥当か
5 他の事業で代わりがきかないか
6 ミッションは明確か
7 方針決定されているか
8 将来コストは明確か
9 部署全体で最適な予算が組まれているか
10 課題として指摘されたことが解決できているか
第4章 財政課の納得を引き出す! ヒアリングでの振る舞い方
1 想定問答や関連データは事前に準備
2 対峙ではなく、対話の場
3 口頭での説明は要点を絞る
4 想定外の質問は無理に対応せず、一旦持ち帰る
5 資料が用意できない場合は正直に事情を話す
6 関係団体からの要望も「市民に必要」とのスタンスで説明
7 幹部肝いりの事業でも理屈は必要
8 ヒアリングまでの仕込みが肝心
9 前年度コピペには代償あり
10 事業見直しを求められたら?
11 地方交付税措置の構造を理解する
第5章 根拠が示せる! 予算獲得を実現する手段
1 他自治体の成功事例に自分の自治体の事情を加味する
商品詳細
- 出版社名
- 学陽書房
- サイズ
- 21cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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