同族企業の5代目社長が挑む企業風土改革
発売日:2022年10月
- ページ数
- 213p
- ISBN
- 978-4-344-93858-8
- 著者情報
- 井村 優(イムラ ユタカ)
株式会社イムラ封筒代表取締役社長。1963年東京都世田谷で生まれる。1983年慶應義塾大学経済学部へ入学。1987年慶大経卒、日興証券(現SMBC日興証券)入社。1993年イムラ封筒に入社し、2001年には取締役に就任。2003年には常務、2009年には専務に就任し、2013年に代表取締役社長に就任する
佐藤 善信(サトウ ヨシノブ)
関西学院大学名誉教授、兵庫県公立大学法人芸術文化観光専門職大学教授。1981年、神戸商科大学大学院経営学研究科博士後期課程単位取得退学、流通科学大学教授を経て、2005年4月より2022年3月まで関西学院大学専門職大学院経営戦略研究科教授。2022年4月より現職
セブン-イレブン受取り(送料無料)
発送目安
発売日(発売日以降は当日)~2日で発送
宅配(送料¥550税込)
発送目安
発売日(発売日以降は当日)~2日で発送
交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。
商品説明
変化を嫌い、現状維持を是とする“古い企業風土”をどう改革するか?メスを入れるべきはモノ・カネ、そしてヒト。5代目社長が語る経営改革の全貌とは―。企業風土改革のヒントとなるとともに、MBAのケーススタディとしても使える一冊。
目次
序章 同族経営で成長してきた業界トップの封筒メーカー
第1章 露呈した古い企業風土 同族経営で会社は疲弊
第2章 事なかれ主義がまん延 業務の改善提案が逆風を呼ぶ職場
第3章 同族経営に大胆にメスを入れる 「モノとカネ」から着手
第4章 社外から役員を招聘 「ヒト」を一新し、人心を掌握する
第5章 人心改革を一過性のもので終わらせない 200年続く強い企業を目指す
商品詳細
- 出版社名
- 幻冬舎メディアコンサルティング
- サイズ
- 19cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
- 本の帯に関して
- 帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。 - 版・表紙について
- 版・表紙(カバー)のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典(初回特典、初回仕様特典)がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。