プロジェクトマネジメント標準ＰＭＢＯＫ入門「第５版」

プロジェクトマネジャーとして最低限必要なスキルとは何か？本書は、プロジェクトマネジメント知識体系のデファクト・スタンダードであるＰＭＢＯＫを、プロジェクトマネジメントに馴染みのない人でも理解できるように、分かりやすく説明したものです。まずはどういったものがプロジェクトなのかを紹介し、その上でＰＭＢＯＫの主要用語や全体像を説明。さらに、実際のプロジェクトにおいてＰＭＢＯＫをどのように利用するかについても解説しています。ＰＭＢＯＫを理解したい、ＰＭＢＯＫの概要だけでもつかみたい、プロジェクトで使われる用語を理解したい、知識体系を活用する方法を知りたい―このような方にお薦めです。

プロジェクトマネジメント入門書の決定版、PMBOK第7版に対応！
プロジェクトマネジメントの知識体系であるPMBOKガイドの第7版発行を受け、『プロジェクトマネジメント標準 PMBOK入門（PMBOK第6版対応版）』に第7版の内容を追加してまとめたものです。
2021年に発表されたPMBOK第7版は、これまでの10個の知識エリアから構成される開発プロセスベースの記述から、12個の原理・原則と8個のパフォーマンス領域へと、大きく用語や構成が改訂されました。
開発手法においても、これまでのウォーターフォール型（予測型）中心の記述から、アジャイル（適応型）を含めた選択式（ハイブリッド型）になり、そのマネジメント内容もプロジェクトごとに調整するテーラリング（カスタマイズ）の考え方が前面に出た内容となっています。
大規模な改訂によって現代的に改められた一方、具体的なプロジェクトマネジメントの手法よりも考え方の面が強くなり、開発プロセスに準じた記述でもないことから、プロジェクトマネジメントの初学者にとっては何から手を付けるべきなのか、どのように進めるべきなのかがわかりにくくなったとも言われています。
本書は、主にプロジェクトマネジメントの初学者を対象として、プロジェクトマネジメントの基礎を解説し、実践の糸口をつくることを目的としてまとめてきました。今回の第7版対応版にあたっては、第1章〜第3章をこれまでのPMBOKおよびPMBOK第7版の解説にあて、第4〜8章の開発フェーズでは事例を見直して、さらに用語を第7版にあわせることで、初学者の学習と実践を助けるものとしました。また、付録の失敗事例にはアジャイル開発の例を加えて、アジャイル開発における注意点を示しました。

※お届け日が変更になりました
11月26日→11月28日

目次

序章　プロジェクトマネジメントの世界へようこそ
第1章 プロジェクトに関する基礎知識
第2章 PMBOK7の概要
第3章 プロジェクト・パフォーマンス領域
第4章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 計画フェーズ
第5章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 要件定義フェーズ
第6章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 設計・開発フェーズ
第7章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 テスト・移行フェーズ
第8章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 運用・保守フェーズ
付録 プロジェクト失敗の原因を探せ

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