人的資本経営のマネジメント　人と組織の見える化とその開示

人的資本経営が注目されているのは、人的資本に関連する指標を通して、企業が自社の人と組織の状態を“見える化”し、必要な対策を打つことによって人的資本の質を高め、それが企業の持続的な成長に結びつくという期待があるからです。人的資本を測定する指標について、ＩＳＯのガイドラインに軸足を置きながら、その他の重要な指標も多数紹介し、それぞれの意味やポイントを解説していきます。

人的資本に関して、どのような指標についてデータを整理し、組織で活用するのか、また開示のポイントは何か。ＩＳＯ３０４１４をベースに重要指標を網羅し解説。事例も収録。

目次

第１章　なぜいま人的資本経営が必要なのか
第２章　人的資本と人的資本理論
第３章　人的資本経営と戦略的人材マネジメント
第４章　人的資本経営は企業価値を向上させるのか
第５章　人的資本の測定と評価
第６章　先進企業の取り組み事例

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