「いまどき部下」を動かす３９のしかけ
発売日：2022年12月
- ページ数
- ２２２ｐ
- ISBN
- 978-4-8379-8800-7
- 著者情報
- 池本 克之（イケモト カツユキ）
組織学習経営コンサルタント。株式会社パジャ・ポス代表取締役、ＮＰＯ法人Ａｒｅ Ｙｏｕ Ｈａｐｐｙ？Ｊａｐａｎ代表理事。１９６５年神戸市生まれ。日本大学卒業後、マーケティング会社、通販会社の経営を経て、ドクターシーラボ、ネットプライスなどの社長を務める。年商３億円の企業をわずか４年で１２０億円にするなど、さまざまな企業の上場、成長に貢献し「成長請負人」と呼ばれる。経験に裏打ちされた「チームビルディング」「チームマネジメント」の手法は、「個人の力が最大限発揮されるチームになった」「部下がついてきてくれるようになった」などと高い評価を得ている。現在は７社の社外取締役を務めつつ、コンサルタントとして一部上場企業からベンチャー企業まで２００社以上を指導
セブン-イレブン受取り(送料無料)
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
宅配（送料¥550税込）
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。
商品説明
叱る、口を出す、押しつける、信じ切る。その「任せ方」、もう通用しなくて当然です。リーダー必読！部下が１人でもいるなら知っておくべき、マネジメントの「新ルール」！
これからのリーダーが絶対知っておくべき
39の「しかけ」を紹介！
「いまどき部下」に対しては、
叱る、口を出す、押しつける、信じ切る、
など、これまでの方法は通用しません。
マネジメントは対象や時代の変化に伴い、
常にアップデートする必要があるのです。――著者
・期限・内容・達成レベル――「チェックリスト」を徹底活用する
・仕事の「完了条件」を部下に教え込む
・ルール・ブックで「統一基準」をつくる
・メールやSNSでのミスの報告も有りとする
・「緊急ではないが、重要な仕事」を任せる
・目標を「数値化」「文書化」させる
・プロセスも「評価基準」に加える
――「チームビルディング」の超プロが伝授する、マネジメントの「新ルール」！
目次
第１章 「部下を信じる」だけでは、うまくいかない（いまどき部下の「志向」をよく理解する
いまの若者は「出世のため」には動かない ほか）
第２章 仕事の成否は、「誰に託すか」で８割決まる（「任せる人を間違えている」会社の成長は遅い
こんな人には「任せない」 ほか）
第３章 部下がどんどん動きはじめる「任せ方」のルール（「細かすぎる！」というくらいの指示をする
ルール・ブックで「統一基準」をつくる ほか）
第４章 部下のやる気を引き出す「見返り」の与え方（見返りは「すぐに」「何度も」「欲しいもの」を与えよ
プロセスも「評価基準」に加える ほか）
商品詳細
- シリーズ名
- 知的生きかた文庫 い８６－１
- 出版社名
- 三笠書房
- サイズ
- １５ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 文庫
注意事項
- 本の帯に関して
- 帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。 - 版・表紙について
- 版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。