企業変革〈CX〉のリアル・ノウハウ 修羅場の経営改革ストーリー
発売日:2023年1月
- ページ数
- 283p
- ISBN
- 978-4-569-85349-9
- 著者情報
- 木村 尚敬(キムラ ナオノリ)
(株)経営共創基盤(IGPI)共同経営者(パートナー)マネージングディレクター。慶應義塾大学経済学部卒、レスター大学修士(MBA)、ランカスター大学修士(MS in Finance)、ハーバードビジネススクール(AMP)。ベンチャー企業経営の後、日本NCR、タワーズペリン、ADLにおいて事業戦略策定や経営管理体制の構築等の案件に従事。IGPI参画後は、製造業を中心に全社経営改革(事業再編・中長期戦略・管理体制整備・財務戦略等)や事業強化(成長戦略・新規事業開発・M&A等)など、様々なステージにおける戦略策定と実行支援を推進
小島 隆史(コジマ リュウジ)
(株)経営共創基盤(IGPI)マネージングディレクター。慶應義塾大学法学部卒、ジョンズ・ホプキンス大学高等国際問題研究大学院国際関係論修士(MA)、ペンシルヴァニア大学ウォートン校修士(MBA)。コーポレイトディレクション(CDI)に参画後、国際金融公社、P¨oyry Management Consulting(現AFRY)への出向、CDIパートナー兼CDI Asia‐Pacificディレクターを経て、現在に至る
玉木 彰(タマキ アキラ)
(株)経営共創基盤(IGPI)共同経営者(パートナー)マネージングディレクター。京都大学経済学部卒。防衛省にて政策立案や法令改正、省昇格業務に従事した後、ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン(現PwCコンサルティングストラテジーコンサルティング(Strategy&))において官公庁、金融業、製造業、製薬業、不動産業等に対するコンサルティングを実施。主に成長戦略・事業戦略、業務改善、コスト削減等に従事。その後、IT系企業の戦略コンサルティング部門を経て、IGPIに参画
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商品説明
危機感の欠如、トップの無関心、抵抗勢力の反発…企業変革を阻むさまざまな「壁」をどのように突破するか。2つのストーリーをもとにCX(コーポレートトランスフォーメーション)を実現するためのリアルすぎるノウハウを説く。
誰もが「このままじゃまずい」と思っているのに、なかなか変われない老舗大企業。
ワンマン社長の暴走で危機に陥りつつある地方の製造業。
2つの企業を舞台に展開される「リアルすぎる企業変革ストーリー」。
「このままではじり貧。しかし、なかなか変わることができない……」多くの企業がこうした問題を抱えているだろう。本書はそんな企業を劇的に変革するための「コーポレートトランスフォーメーション(CX)」の手法を説くビジネス小説である。
主人公は「ゆでガエル大企業」の部長。そして、地方ワンマン企業の財務マン。たった一人の社員がどのように会社の問題を見つけ出し、トップを動かし、抵抗勢力との戦いを制し、社内を巻き込んで改革を実現するのかを、極めてリアルに描いていく。多くの企業の経営改革に携わってきた著者だけに、極めてリアルな「あるある」が満載だ。
「会社を変えたい」と思うすべてのビジネスパーソンに贈る、読めば必ず希望が湧きあがる一冊。
※お届け日が変更になりました
1月4日→1月5日
目次
第1部 「斜陽産業」からの脱出―伝統ある大企業のCX(衰退業種の悲哀
いつもと違う中期経営計画
「この10年、何か変わったのか?」 ほか)
第2部 ワンマン企業を「普通」の会社に―地方中小企業のCX(ワンマン社長
地元の有名企業として
銀行からの最後通牒 ほか)
第3部 会社を変える、会社が変わる(今、なぜCXなのか?
ポイント1「戦い方の変革」
ポイント2「組織の形の変革」 ほか)
商品詳細
- シリーズ名
- PHPビジネス新書 452
- 出版社名
- PHP研究所
- サイズ
- 18cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 新書・選書
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