戦略と情熱の病院づくり

済生会熊本病院の院長を務めた副島秀久先生が、月間新聞の「社会医療ニュース」で16年６月から22年３月までの約６年間にわたり執筆いただいた「医療の沸騰点」の全70 回分の記事についてまとめた1冊です。
病院組織や医療制度、デジタル化、教育、ガバナンスなどの９つのテーマからなる「最高の病院のつくり方」の指南書です。
「病院づくり」というタイトルではありますが、医療を通して現在の日本の問題について副島先生のストレートな文章で伝えられた一冊で、病院経営者はもちろん、病院をかえたい、そして右肩下がりで長期低落の日本を変えたいという方は必読です。

目次

まえがき
形あるものすべて壊れ去る　―熊本地震―
第1 章　病院組織のつくり方
　　1. ローマは一日にしてならず
　　2. クリニカルパスの旅
　　3. システムとしての組織
　　4. 魅力ある組織をつくるためには
　　5. 人事評価システムをどのように生かすか
　　6. 財務管理のあり方
　　7. 変化に対応できる柔軟な組織
　　8. 組織風土を構成するもの
　　9. 人が組織風土を作り風土が人を育てる
　　10. 組織風土　―変革を好む土壌―
第2 章　ガバナンスを考える
　　1. ガバナンスとリーダーシップ
　　2. 組織の理念と目標そして４つのガバナンス領域
　　3. 病院における人事ガバナンス
　　4. 財務のガバナンス
　　5. 情報と質管理のガバナンス
遅ればせながら自己紹介を兼ねてご挨拶
第3 章永遠の課題としての教育論
　　1. 教育は最大の投資　―行き着くところは人―
　　2. 地域を含めた教育システム
　　3. 日本の教育事情
　　4. 学習は労働か？
　　5. 教育におけるヒエラルキーと多様性
　　6. 真鍋淑郎博士のノーベル賞受賞と日本の研究体制
第4 章　医療と行政、政治をめぐる問題
　　1. 権力を集中すれば宝くじさえ当てることができる
　　2. 社会システムはなぜ劣化するのか
　　3. 行政システムはなぜ劣化するのか
　　4. 大学をめぐる諸問題
　　5. 病院組織の劣化はなぜ起こるのか
　　6. 医療制度の劣化
　　7. 日本学術会議任免問題・考
　　8. 日本のオジサン政治家はなぜだめなのか ―時代錯誤の男尊女卑―
　　9. 日本にイノベーションがなくなった理由( わけ)
第5 章　医療とICT
　　1. 電子カルテの功罪
　　2. 電子化時代の医療記録はいかにあるべきか
　　3. 医療データの活用と分析、そして応用
　　4. 医療イノベーション
　　5. 医療の世界におけるAI の将来
第6 章　地　ほか

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