最高のリーダーは、この「仮説」でチームを動かす
発売日：2022年10月
- ページ数
- ２０５ｐ
- ISBN
- 978-4-8379-8791-8
- 著者情報
- 阿比留 眞二（アビル シンジ）
課題解決コンサルタント。株式会社ビズソル代表取締役。１９５４年、東京・中野生まれ。明治大学商学部卒業後、花王石鹸株式会社（現・花王株式会社）入社。以後、２６年間、管理部門、販売・企画部門、社員教育部門などに配属され、そこで培った経験をもとに、独自のビジネス・メソッドを作り上げる。２００５年、株式会社ビズソルネッツ（現・株式会社ビズソル）を立ち上げ、「課題解決コンサルタント」として、そのメソッドを駆使し、さまざまな企業の経営者から幹部・幹部候補社員、新入社員まで、これまでのべ８０００人を指導
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商品説明
「何をするか？」「何をしないか？」―リーダーが決めなければいけないこと。チーム一丸となって目標達成に向かっていくには、「何をするか？」「何をしないか？」を、明確に示さなければなりません。そして、その判断基準となるのが「仮説」なのです。
「シンプルな仮説」がチームを一つにする！ 成果を生む！
◎「あれもこれも」ではなく「1つ」に
◎花王を変えた「想像力」とは？
◎「いきなり情報収集」はNG
◎「これからどうなる?」と問いかけよ
◎ 会議を「仮説検証の場」にする
◎ 1ヶ月後、1年後、10 年後を思い描く
花王で生まれ、著者が改良を重ねた「課題解決メソッド」をすべて公開！
目次
１章 最高のリーダーは、「シンプルな仮説」を持つ（優れたリーダーは「仮説」を持っている
仮説＝自分なりの成功イメージ ほか）
２章 一流のリーダーの、「課題解決」思考（「シンプルな仮説」が成功を生む
「やらないこと」を決める ほか）
３章 できるリーダーの、チームを成長させる検証力（「検証」で現状を把握せよ
部下の私語をなくした私の仮説 ほか）
４章 結果を出すリーダーは、「この一言」で人を動かす（部下が動き出す「伝え方」
「きっかけ」「ヒント」を与える ほか）
５章 伸びるリーダーの、仕事のビジョンを描く技術（「ビジョン」でチームを動かす！
「小さなテーマ」から考える ほか）
商品詳細
- シリーズ名
- 知的生きかた文庫 あ４７－２
- 出版社名
- 三笠書房
- サイズ
- １５ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 文庫
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