園のリーダーのためのリスペクト型マネジメント　実践から読み解く　２「語り合う保育の１２か月」

リスペクト型マネジメントで新しい組織へ―保育実践がワクワクになる語り合う保育をつくる１２か月の取り組み。

目次

第１章　「語り合う保育」へのアプローチ（「魅力ある職場づくり」に求められるリスペクト型マネジメント）
第２章　リスペクト型マネジメントの１２か月　新設園でのどたばたチームづくり（４月　年度始めに大切にしたい３つのポイント
５月　新設園の初年度、新卒者を支える工夫　ほか）
第３章　リスペクト型マネジメントの１２か月　園長も、先輩もみんなで見守る！新人保育者育成（４月　「園って楽しい！」と思えるように
５月　まずは経験。子どもと積極的にかかわれる環境を　ほか）
第４章　就職学生・実習生のためのリスペクト型マネジメント（対談　学生の声を受け止め、保育を語る園長のあり方が園の魅力に
より良い園づくりのための就職学生・実習生受け入れの視点）
第５章　リスペクト型マネジメントための労務管理（対談　一人ひとりの良さを活かすために労務の面から仕組みづくりを
より良い園づくりのための労務の視点）

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