園のリーダーのためのリスペクト型マネジメント　実践から読み解く　１「組織改革の４つの視点」

園にかかわるすべての人の幸福感が高まる組織を目指すリーダーに。子どもの姿ベースの保育の実現のためにリスペクト型マネジメントの４つの視点を提案します。

目次

第１章　保育の質向上時代の保育とマネジメント（先行きが見えない時代だからこそリーダーが大切にしたい組織づくりの視点
語り合う保育を生み出す組織改革のためのリスペクト型マネジメントの提案）
第２章　課題の発見とアプローチ（外部研修の活用で、みんなが自分らしく挑戦できる職場に
行事の見直しをきっかけに語り合う組織へと成長　ほか）
第３章　様々なアプローチの具体例（語り合う風土・ミッションの共有
職員一人ひとりの良さ・個性の尊重　ほか）
第４章　語り合いの組織へのヒント（園のみんなで進める組織改革のための具体的な方法
リスペクト型マネジメント　ヒント集）

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